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報(bào)告顯示，今年以來(lái)，鋼鐵行業(yè)整體延續(xù)了去年第四季度的形勢(shì)，效益大幅下滑，運(yùn)行極為困難。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，公司上下圍繞扭虧為盈，加強(qiáng)創(chuàng)新，強(qiáng)化執(zhí)行，深挖內(nèi)潛，著力降本增效，克服了諸多困難。上半年完成生鐵446萬(wàn)噸、鋼422萬(wàn)噸、鋼材坯395.46萬(wàn)噸，完成年計(jì)劃的49.28%、46.89%、46.80%，與去年同比，分別增長(zhǎng)2.29%、下降5.38%、下降9.30%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入178.97億元，同比下降10.29%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額-52,739.26萬(wàn)元、歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)-38,719.24萬(wàn)元，與上年同期相比均由盈轉(zhuǎn)虧。

報(bào)告期內(nèi),公司認(rèn)真安排生產(chǎn)組織。在鐵前工序，推行“經(jīng)濟(jì)煉鐵”、低成本配煤配礦，探索試行高爐經(jīng)濟(jì)冶強(qiáng)；首次將搗固焦用于1050m3高爐生產(chǎn)，增加2500m3高爐生產(chǎn)用4.3米焦?fàn)t自產(chǎn)焦量，減少了一級(jí)焦外購(gòu)量。在鋼后工序，推行轉(zhuǎn)爐噸鐵噸鋼生產(chǎn)，緩解了鐵鋼工序能力不平衡的矛盾，保證了不外購(gòu)廢鋼、生鐵，降低了鋼鐵料消耗；優(yōu)化低合金鋼成分設(shè)計(jì)，在保證質(zhì)量前提下降低了煉鋼合金成本；實(shí)施特鋼電爐爐底吹氧工藝，實(shí)現(xiàn)了電爐操作轉(zhuǎn)爐化，降低了冶煉成本；優(yōu)化5mm中板生產(chǎn)，公司已具備該產(chǎn)品批量生產(chǎn)能力，達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。在金屬料流向優(yōu)化上，公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，安排坯料流向，保障棒線(xiàn)材、薄規(guī)格中板生產(chǎn)，推行中厚板線(xiàn)、熱軋線(xiàn)、棒材線(xiàn)減量化生產(chǎn)；同時(shí)，統(tǒng)籌兼顧，有序銜接，結(jié)合市場(chǎng)和技改動(dòng)態(tài)，科學(xué)安排以轉(zhuǎn)爐煙罩更換為主線(xiàn)的設(shè)備集中檢修和小高爐停產(chǎn)，最大限度地減少對(duì)公司效益的影響。

在供銷(xiāo)工作方面。公司高度重視供銷(xiāo)“兩頭”工作。一是加強(qiáng)對(duì)原燃料市場(chǎng)走勢(shì)的研判，踩準(zhǔn)市場(chǎng)節(jié)拍，合理控制庫(kù)存和改善結(jié)構(gòu)。同時(shí)，繼續(xù)開(kāi)展對(duì)標(biāo)采購(gòu)，加強(qiáng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，學(xué)習(xí)借鑒好經(jīng)驗(yàn)、好做法，保證了供應(yīng)不斷檔和采購(gòu)成本進(jìn)一步降低。二是堅(jiān)持以銷(xiāo)售為龍頭，以用戶(hù)為中心，堅(jiān)持訂單驅(qū)動(dòng)。在國(guó)內(nèi)低迷鋼市面前，公司及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略，抓好產(chǎn)品接單，加大合格產(chǎn)品和現(xiàn)貨促銷(xiāo)降庫(kù)力度，優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)用戶(hù)關(guān)系維護(hù)與管理，基本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)平衡。

在指標(biāo)攻關(guān)方面。公司對(duì)照行業(yè)先進(jìn)水平和自身歷史最好水平，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)指標(biāo)攻關(guān)。提高了綜合焦比，降低了鋼鐵料消耗，中板線(xiàn)成材率89.49%、厚板線(xiàn)成材率90.55%、熱卷成材率97.91%、高線(xiàn)成材率97.88%、普線(xiàn)成材率97.9%，連退卷成材率97.1%，熱軋電工鋼板成材率78.9%均比計(jì)劃指標(biāo)有所提高；冷硬卷成材率94.88%、棒材成材率102.05%，比計(jì)劃指標(biāo)略有降低；轉(zhuǎn)爐煤氣回收量與自發(fā)電量有明顯增長(zhǎng)。

今年上半年工作，鋼鐵行業(yè)整體形勢(shì)嚴(yán)峻，公司在企業(yè)的發(fā)展中面臨諸多的困難與問(wèn)題：一是鋼鐵“寒冬”將持續(xù)，并成為一種常態(tài)。全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，市場(chǎng)需求明顯放緩甚至萎縮，而國(guó)內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩、產(chǎn)品同質(zhì)化加劇、原燃料價(jià)格居高不下等，使得國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)供需矛盾突出，競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，經(jīng)濟(jì)效益大幅下滑，步入了整體虧損時(shí)代。

二是未實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、完成任務(wù)過(guò)半”目標(biāo)。上半年鐵、鋼、材等主要產(chǎn)品產(chǎn)量與計(jì)劃進(jìn)度比有一定差距，經(jīng)濟(jì)效益更是大幅滑坡，出現(xiàn)了較大虧損。

三是盈利能力落后于行業(yè)平均水平。公司銷(xiāo)售利潤(rùn)率為負(fù)，而且在去年基礎(chǔ)上有所下降。

四是主要產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力削弱。除熱冷卷外，公司中厚板、線(xiàn)材、棒材平均售價(jià)排序都出現(xiàn)退步，與對(duì)標(biāo)企業(yè)的差距在去年基礎(chǔ)上進(jìn)一步拉大。

五是扭虧攻堅(jiān)工作發(fā)展不平衡。有些二級(jí)單位和有些子公司未完成績(jī)效考核計(jì)劃指標(biāo)，影響了公司整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效。勞動(dòng)競(jìng)賽攻關(guān)也是如此，有些攻關(guān)項(xiàng)目未能達(dá)到攻關(guān)目標(biāo)進(jìn)度，有些攻關(guān)項(xiàng)目離攻關(guān)目標(biāo)進(jìn)度偏差較大。