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寶氮公司是上世紀(jì)60年代建設(shè)的氮肥企業(yè)，“十一五”以來(lái)，企業(yè)累計(jì)投入數(shù)千萬(wàn)元資金，對(duì)裝置實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造，使噸產(chǎn)品綜合能耗和水耗大幅下降。但由于煤炭?jī)r(jià)格節(jié)節(jié)攀升，電價(jià)去年上調(diào)后達(dá)0.38元/千瓦時(shí)以上，再加上人工、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、管理、水費(fèi)及輔助材料價(jià)格的上漲，抵消了節(jié)能減排帶來(lái)的收益。目前企業(yè)已經(jīng)停止了成本嚴(yán)重倒掛的合成氨、碳酸氫銨的生產(chǎn)，單靠生產(chǎn)尚有微利的甲醛產(chǎn)品苦苦支撐。

事實(shí)上，與寶氮公司相同境況甚至更糟的小氮肥企業(yè)不在少數(shù)。據(jù)記者了解，目前全國(guó)各地小氮肥企業(yè)開工率普遍不足四成，有的省區(qū)開工率甚至只有兩成。以陜西省為例，保留工商注冊(cè)的15家小氮肥企業(yè)中，目前勉強(qiáng)運(yùn)營(yíng)的不過(guò)5家，僅占企業(yè)總數(shù)的1/3。

“這些企業(yè)不僅規(guī)模小，而且產(chǎn)品單一、附加值低，今后的日子會(huì)更加難過(guò)。”陜西煤業(yè)化工集團(tuán)陜焦化工有限公司總經(jīng)理張立崗這樣表示。

張立崗告訴記者，現(xiàn)階段，小氮肥企業(yè)是指10萬(wàn)噸/年合成氨以下的合成氨、碳酸氫銨生產(chǎn)企業(yè)。雖然部分企業(yè)還配套上馬了2萬(wàn)10萬(wàn)噸的聯(lián)醇項(xiàng)目，但由于間歇式造氣爐只能使用無(wú)煙塊煤為原料，而全國(guó)無(wú)煙塊煤資源集中、產(chǎn)量有限，需求量又連年增長(zhǎng)，導(dǎo)致無(wú)煙塊煤貨緊價(jià)揚(yáng)，大幅增加了小氮肥企業(yè)的生產(chǎn)成本。

“受甲醇產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩、碳酸氫銨肥效低、施用不便、附加值低等因素影響，小氮肥企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格難以隨成本同步上揚(yáng)。就連小氮肥企業(yè)原本賴以盈利的液氨產(chǎn)品，也受到越來(lái)越多的焦?fàn)t煤氣制氨的沖擊，加快了小氮肥企業(yè)破產(chǎn)倒閉的步伐。”河南中原大化集團(tuán)銷售公司總經(jīng)理郭全普說(shuō)。

中國(guó)氮肥工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)顯示，2011年，我國(guó)碳酸氫銨產(chǎn)量?jī)H2300萬(wàn)噸，較“十一五”末減少1676萬(wàn)噸。

“從目前情況看，碳酸氫銨產(chǎn)量下降的速度可能比預(yù)想的還要快。35年內(nèi)，碳酸氫銨這個(gè)我國(guó)特有的、也曾經(jīng)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和糧食增產(chǎn)做出過(guò)重大貢獻(xiàn)的化肥品種，將退出歷史舞臺(tái)。”渭化集團(tuán)副總經(jīng)濟(jì)師薛三省說(shuō)。

“小氮肥企業(yè)要想擺脫困境或免遭淘汰，最好的辦法就是加快調(diào)、轉(zhuǎn)、改。”

中國(guó)氮肥工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、山東省化肥工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊春升表示。他說(shuō)，企業(yè)首先要因地制宜、量力而行地實(shí)施氣化工藝改造，改變?cè)�料受制于人的不利局面；其次要�?zhēng)取地方政府支持，或者與有實(shí)力的企業(yè)重組，獲得相對(duì)廉價(jià)而穩(wěn)定的原料供應(yīng)與資金支持；再次可以通過(guò)多種渠道融資以解決資金嚴(yán)重不足和貸款難且用款成本過(guò)高的問(wèn)題；最后要加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，瞄準(zhǔn)那些前景好、附加值高、投資小的短、平、快精細(xì)化工產(chǎn)品項(xiàng)目。這其中最重要的是加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。

“的確，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整是小氮肥企業(yè)擺脫困境最現(xiàn)實(shí)的選擇。”張曉明贊同楊春升的觀點(diǎn)。他說(shuō)，造氣工藝改造，少則投入數(shù)千萬(wàn)元，多則需要數(shù)億元，小氮肥企業(yè)往往很難實(shí)現(xiàn)。綜合看來(lái)，最現(xiàn)實(shí)可行的辦法，就是小氮肥企業(yè)想方設(shè)法籌措資金，搞短、平、快項(xiàng)目。比如，寶氮公司前兩年上馬的甲醛項(xiàng)目，而今就成了企業(yè)的“救生艇”。公司投資900萬(wàn)元正在建設(shè)的甲醛下游深加工項(xiàng)目年底投產(chǎn)后，每年可新增銷售收入1.5億元，帶來(lái)1000萬(wàn)元以上的利潤(rùn)。

另?yè)?jù)記者了解，一度陷入困境中的陜西漢中南化有限公司，因果斷實(shí)施了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成了液氨、甲醛、氯化銨、純堿、環(huán)保免燒磚、民用燃料等多元化格局，成為陜西省目前唯一盈利的小氮肥企業(yè)。

山東聯(lián)盟化工有限公司這個(gè)曾經(jīng)的小氮肥企業(yè)，堅(jiān)持產(chǎn)品多元化戰(zhàn)略，通過(guò)不斷的擴(kuò)能改造和產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)，如今已經(jīng)成為化肥、甲醇、醫(yī)藥、精細(xì)化工、原油加工于一體的大型骨干企業(yè)，年創(chuàng)利潤(rùn)數(shù)億元。

“這表明，只要抓住產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整這個(gè)關(guān)鍵，小氮肥企業(yè)依然有希望，不僅可以渡過(guò)難關(guān)，還可能發(fā)展壯大為行業(yè)的龍頭企業(yè)。”楊春升說(shuō)。