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【VI設(shè)計的專業(yè)性】

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計算機產(chǎn)品->網(wǎng)絡(luò)硬件和部件

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深圳市高飛品牌設(shè)計有限公司

王高飛先生 \| 執(zhí)行藝術(shù)總監(jiān)
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關(guān)鍵字：VI設(shè)計
dbzzVI設(shè)計不是機械的符號操作，而是以MI為內(nèi)涵的（Mind identity,指CI系統(tǒng)中理念和內(nèi)涵的部分），采取的是一種視覺的、形象生動的表述。所以，VI設(shè)計盡可能多角度、全方位地反映出企業(yè)的經(jīng)營理念。同時在具體的設(shè)計工作中，必須注重以下幾條基本原則：一、風(fēng)格統(tǒng)一性原則二、設(shè)計原創(chuàng)性原則三、注重人性化原則四、尊重文化習(xí)俗原則五、實施可行性原則六、符合法律法規(guī)原則七、管理可控性原則 VI設(shè)計程序大致可以分為四個階段： A、設(shè)計準備階段 VI設(shè)計準備工作要從成立專門的工作小組開始。這一小組將由各具所長的人士組成，人數(shù)不在于多，而在于精干，重實效。一般說來，應(yīng)由企業(yè)的高層主要負責(zé)人擔(dān)任。因為該人士會比一般的管理人和設(shè)計者對企業(yè)自身情況了解的更透徹，宏觀把握能力更強。其他成員主要是各專門行業(yè)的人士，以美工人員為主體，行銷及市場調(diào)研人員為輔。如果條件允許，還可邀請心理學(xué)學(xué)科的專業(yè)人士參與部分設(shè)計工作。 B、設(shè)計開發(fā)階段有關(guān)CIS中的VIS，大致由兩大范疇所構(gòu)成。一部分是構(gòu)成企業(yè)設(shè)計系統(tǒng)基本要素的基本設(shè)計系統(tǒng)，另一部分則是由基本設(shè)計系統(tǒng)，展開到企業(yè)所有視覺項目的應(yīng)用設(shè)計系統(tǒng)。VIS將企業(yè)所有的視覺項目予以統(tǒng)一，以此形象為基準圍繞其展開設(shè)計。至于企業(yè)溝通活動，如果考慮VIS所期達成的重要任務(wù)，就不只是設(shè)計一項個別的企業(yè)視覺項目了，而需要從企業(yè)溝通活動的整體眼光來設(shè)計。 VI設(shè)計小組成立后，首先要充分地理解、消化企業(yè)的經(jīng)營理念，把MI的精神領(lǐng)悟透徹，并尋找與VI的結(jié)合點。這一工作有賴于VI設(shè)計人員與企業(yè)間的充分溝通。而在各項工作就緒之后，VI設(shè)計小組即可進入具體的設(shè)計階段。 C、反饋修正階段在VI設(shè)計基本定型之后，還要進行較大范圍的調(diào)研，以便通過一定數(shù)量、不同層次的調(diào)研對象的信息反饋，來檢驗VI設(shè)計的各個細部。 D、編制VI設(shè)計手冊編制VI手冊是VI設(shè)計的最后階段。VIS的管理及運用一般都藉由管理組織及設(shè)計管理手冊執(zhí)行。尤其是設(shè)計管理手冊，并非為限制設(shè)定而規(guī)定，而是為了維持一定設(shè)計水準而作的基本規(guī)定提示。本文由深圳VI設(shè)計高飛設(shè)計根據(jù)對VI設(shè)計的多年實踐經(jīng)驗所撰寫而成，供小伙伴們學(xué)習(xí)、分享。如有轉(zhuǎn)載請注明出處。