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格力在2009年研發(fā)成功的高溫離心式冷水機(jī)組，最高能效比高達(dá)9.18，比現(xiàn)有離心式冷水機(jī)組節(jié)能30%，被國內(nèi)專業(yè)組一致評(píng)定為達(dá)到國際領(lǐng)先水平。我們可以很清晰的認(rèn)識(shí)到，中國制冷行業(yè)的未來將取決于民族品牌實(shí)力的提升，民族品牌還是要增加研發(fā)，開發(fā)核心技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，而不是在廣告費(fèi)上的投入多于在研發(fā)費(fèi)上的投入，在關(guān)系營銷上的投入多于在員工培育上的投入，畢竟，長(zhǎng)期的投入才能帶來長(zhǎng)期的效益。當(dāng)然，制冷行業(yè)的做大做強(qiáng)還離不開渠道、設(shè)計(jì)院、高校和媒體等多方面的支持。作為渠道來說，按目前的行業(yè)情況來看，僅僅依靠單純?cè)O(shè)備的銷售已經(jīng)越來越難以在市場(chǎng)中立足，綜合系統(tǒng)解決方案或者是家居一體化已經(jīng)越來越成為未來發(fā)展的一種趨勢(shì)，如本期雜志《渠水流觴》欄目中的江蘇好享家，就是智能家居系統(tǒng)集成的一個(gè)典型。同樣，媒體的引導(dǎo)作用也很重要，要辦好一本雜志或者是一個(gè)網(wǎng)站，一定要有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和事業(yè)心。行業(yè)媒體應(yīng)該定位于行業(yè)，在謀求一定經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，還要承擔(dān)著傳播制冷行業(yè)精髓，促進(jìn)制冷行業(yè)發(fā)展的重任。這也是艾肯空調(diào)制冷網(wǎng)所立足和追求的目標(biāo)。中國的制冷行業(yè)需要做大做強(qiáng)，整個(gè)行業(yè)都應(yīng)該參與其中，希望這不僅僅是一句口號(hào)。www.szzykt.com除了少數(shù)決策者之外，相信很少有人能夠回答這一問題。不久前，在山東濰坊舉行的由中國制冷學(xué)會(huì)主導(dǎo)的探討中國制冷行業(yè)“十二五”規(guī)劃中，就把這一問題列為討論的主要內(nèi)容，具體內(nèi)容我們不得而知，但不難從中看出政府對(duì)制冷行業(yè)的期盼和民族品牌所需承擔(dān)的責(zé)任。由于缺乏核心技術(shù)，一直以來，中國的制冷行業(yè)就備受核心技術(shù)缺失的困擾，盡管在銷量上我們已經(jīng)逐漸取得了進(jìn)步，但也僅僅限于國內(nèi)市場(chǎng)，如果按全球市場(chǎng)來算，江森自控約克品牌、開利、特靈、大金等外資品牌均以數(shù)十億乃至上百億美元的規(guī)模遙遙領(lǐng)先，而國內(nèi)民族品牌的規(guī)模最多也只不過數(shù)十億元人民幣。對(duì)比一下這些數(shù)據(jù)，我們不得不有憂患意識(shí)，不管我們?cè)敢獠辉敢獬姓J(rèn)，競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入全球化，僅僅依靠銷量的增長(zhǎng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，做大之后還要做強(qiáng)，關(guān)系營銷的優(yōu)勢(shì)終究敵不過核心技術(shù)，成本優(yōu)勢(shì)也不能勝過品牌優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)能力終究弱于供應(yīng)鏈管理能力，在外資企業(yè)紛紛舉起收購合縱的大旗時(shí)，民族品牌們將面臨著更大的競(jìng)爭(zhēng)。所幸，我們已經(jīng)欣喜的看到了民資品牌們?cè)谧龃笞鰪?qiáng)制冷行業(yè)方面的努力。前不久，美的電器通過海外全資控股子公司以5748萬美元的價(jià)格，收購美國聯(lián)合技術(shù)公司間接持有的埃及Miraco公司32.5%的股份。www.szzykt.com