關鍵字：貴陽ISO14001認證,貴州ISO18001認證,18001認證,14001認證
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質量管理體系基本方法
建立和實施質量管理體系的方法包括以下步驟：
a.確定顧客和其他相關方的需求和期望；
b.確定組織的質量方針和質量目標；
c.確定實現質量目標必要的過程和職責；
d.確定和提供實現質量目標必需的資源；
e.規定測量每個過程的有效性和效率的方法；
f.應用這些測量方法確定每個過程的有效性和效率；
g.確定防止不合格并消除產生原因的措施；
h.建立和應用持續改進質量管理體系的過程。
上述方法也適用于保持和改進現有的質量管理體系。
采用上述方法的組織能對其過程能力和產品質量樹立信心，
為持續改進提供基礎，從面增進顧客和其他相關方滿意并使組成功。
以上的基本方法即叫PDCA方法，是質量管理體系建立實施、保持和持續改進的基本方法
P —— 策劃
D —— 實施
C —— 檢查
A —— 處置
企業如何進行貫標
① 領導重視，配置資源。
② 明確職責，全員參與。
③ 做好計劃，切實執行。
④ 抓好標準培訓工作，打好基礎，理解和掌握ISO9000標準 和要求。 ——學好標準
⑤ 尊重標準，結合實際，編寫好體系文件，按標準要求把應 做的事情寫（說）出來。
——寫你所做
⑥ 嚴格執行標準和體系文件，“文件怎么說，你就怎么做”。
——做你所寫
⑦ 認真、及時、完整填制好各種記錄、表單，把所做的如實記錄下來。 ——記你所做
⑧ 按計劃檢查、評審質量體系運行情況，并使之不斷完善、改進。
⑨ 借助“外腦”，聘請專業顧問公司給予必要指導，可以在貫標過程中少走許多彎路，但需要各部門給予密切配合。
⑩ 根據公司目標市場和產品特點等因素，選擇好適宜的認證機構。
總之，要 學好標準，寫好文件，認真執行，做好記錄，及時檢查，持續改進。 |
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