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    地域品牌對于企業(yè)而言是非常重要的，借助于地域品牌的特色及優(yōu)勢，可以使企業(yè)品牌更容易被消費者接受。比如瑞士，在眾多消費者心目之中就是一個與雪山、湖泊緊密聯(lián)系的旅游勝地，同時，還代表著精密制造。

    所以，瑞士的手表，高品質(zhì)的度假就成了這個國家的名片，自然，這個國家的旅游產(chǎn)品、手表企業(yè)都隨之受益。有專家做過對比，我國東北的夾皮溝，無論從地貌，還是從歷史淵源來說，與瑞士知名的達沃斯相類比，同樣具備成為旅游度假的自然及人文的條件。但很遺憾，兩者受關注的程度和接納游客的數(shù)量簡直是天壤之別。相對應的，我們中國的手表產(chǎn)業(yè)更是難與瑞士相媲美，即使天津、深圳、煙臺三個地方都有世界級的手表制造水平。甚至，現(xiàn)在我們國家的手表名稱都做了改變，不少廣告都把手表稱之為“腕表”。

    在建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)，我們總免不了談意大利、德國。甚至，不少企業(yè)認為，一定要開發(fā)幾個“意大利味”十足的產(chǎn)品系列，否則就感覺自己不是“高端”品牌。那么為什么德國、意大利就能成為陶瓷行業(yè)的地域品牌，而不是美國、日本呢？

    首先，地域必須具備產(chǎn)業(yè)集中、領先品牌集中的特點。比如德國的衛(wèi)浴，論企業(yè)規(guī)模，自然是美國的科勒、美標更大，但德國衛(wèi)浴企業(yè)數(shù)量優(yōu)勢大、產(chǎn)業(yè)更集中。在國內(nèi)，產(chǎn)區(qū)的概念已經(jīng)深入人心了，而且已經(jīng)形成了布局和產(chǎn)業(yè)分工比較合理的幾大“產(chǎn)區(qū)”，但地域品牌的概念卻尚未引起企業(yè)及地方政府的足夠重視。某些產(chǎn)區(qū)數(shù)量的集中已經(jīng)夠多，但因為缺少領先品牌，產(chǎn)區(qū)的地域品牌尚未形成，產(chǎn)區(qū)淪為制造基地，在付出資源與環(huán)境的代價下，沒有分享到品牌帶來的高附加值。

    很顯然，企業(yè)可以受益于地域品牌，但對應的，地域品牌的形成脫離不開企業(yè)品牌的成功。

    其次，形成地域品牌還需要行業(yè)媒體、設計、展覽等服務、配套支持產(chǎn)業(yè)的集中。產(chǎn)區(qū)的概念仍是基于制造層面，而服務體系的配套完善是從制造上升到地域產(chǎn)業(yè)升級的助推器。擁有世界級品牌最多的是美國、日本，而媒體業(yè)最發(fā)達的也是這些國家，同樣，連我們現(xiàn)在通用的營銷、管理教科書也基本是參照美國來制訂的。而德魯克、科特勒、里斯、戴明等一系列營銷大師、管理大師的名字，仍然是與美國脫不了關系。

    從這個角度來說，在佛山、潮州能出現(xiàn)如此眾多的國家工藝大師也就不足為奇了，而大師們的涌現(xiàn)，自然會提高整個地區(qū)的行業(yè)競爭力。在管理與營銷領域中，大批活躍在一線的從業(yè)者，也在競爭中提升，間接地促進了地域品牌的形成。佛山陶瓷企業(yè)外遷，遷走的是制造車間，而營銷管理中心還保留在佛山，而潮州企業(yè)卻往往是遷走了營銷中心，保留了制造車間，這是很鮮明的對比。不少衛(wèi)浴企業(yè)認為，營銷中心設在佛山才能做好品牌，但福建水暖企業(yè)多數(shù)都將營銷中心放到了本土，不僅僅實現(xiàn)了企業(yè)品牌的提升，同時極大促進了產(chǎn)區(qū)的競爭優(yōu)勢，形成了福建衛(wèi)浴的地域品牌。

    最后，地域品牌的形成背后是地方文化在經(jīng)濟領域中的極致體現(xiàn)。正如，日本品牌代表著精致的產(chǎn)品，而背后是復命精神的支撐；美國品牌代表著高科技，而背后是冒險精神、創(chuàng)新精神的美國文化的支撐。在國內(nèi)，食品與服裝行業(yè)品牌集中度比較高的福建省，人們看到投入廣告最多的也是該地區(qū)的企業(yè)，而《愛拼才會贏》這首家喻戶曉的閩南歌曲，可以作為閩商精神的體現(xiàn)。

    務實、肯干曾被認為是廣東企業(yè)的優(yōu)秀特征，從一個小小的作坊，幾個工人開始，創(chuàng)辦起一個馳名全國、乃至全球的世界知名企業(yè)，曾經(jīng)是廣東企業(yè)家創(chuàng)業(yè)史的真實描述。從歷史上來看，晉商、徽商的崛起背后都離不開獨有的地方文化。同樣，佛山陶瓷輝煌的背后有南風古灶的薪火相傳，那么在潮商文化的強大感召下，潮州能否為世人展現(xiàn)一幅美侖美奐的現(xiàn)代陶瓷畫卷呢？