dbzz.net 近日，杜邦中國(guó)區(qū)總裁蘇孝世表示，公司設(shè)在深圳的薄膜電池生產(chǎn)線由于受到市場(chǎng)等多方面影響，目前還沒有產(chǎn)生盈利，但是杜邦仍然會(huì)加大在該領(lǐng)域內(nèi)的投資力度，等待投資回報(bào)期的到來。據(jù)悉，前不久國(guó)內(nèi)光伏行業(yè)的巨頭?無錫尚德因?yàn)榉N種原因關(guān)閉了其薄膜電池生產(chǎn)線。
中投顧問高級(jí)研究員李勝茂認(rèn)為，當(dāng)前晶硅電池產(chǎn)品在太陽能電池行業(yè)內(nèi)的壟斷地位依舊穩(wěn)固，薄膜太陽能電池產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)還遠(yuǎn)未發(fā)揮出來，杜邦在中國(guó)興建的薄膜電池企業(yè)盈利能力較弱也在情理之中。目前薄膜太陽能電池產(chǎn)品的盈利情況主要受到企業(yè)產(chǎn)能規(guī)模和產(chǎn)品價(jià)格的影響。
光伏企業(yè)薄膜電池的產(chǎn)能大小對(duì)該業(yè)務(wù)盈利能力有著較大影響。光伏產(chǎn)業(yè)屬于典型的規(guī)模經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)業(yè)，多晶硅、硅片和光伏電池和組件等細(xì)分行業(yè)無一不具有這樣的特點(diǎn)。顯然只有企業(yè)的產(chǎn)能規(guī)模達(dá)到了一定水平，才能使得其成本控制能力加強(qiáng)。中投顧問發(fā)布的《2010-2015年中國(guó)太陽能光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》指出，杜邦設(shè)在中國(guó)的薄膜電池生產(chǎn)線只有50MW左右的產(chǎn)能，并且剛剛投產(chǎn)，這樣的產(chǎn)能規(guī)模顯然沒有達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求，所以該業(yè)務(wù)的盈利能力較弱。
李勝茂指出，薄膜電池的價(jià)格長(zhǎng)期處在低谷，直接壓縮了包括杜邦在內(nèi)的薄膜太陽能電池生產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)空間。一方面，自從多晶硅的價(jià)格在金融危機(jī)期間下降到100美元/千克以下后，薄膜太陽能電池的成本優(yōu)勢(shì)就被大大的削弱了，其價(jià)格上漲缺乏必要的支撐。晶硅電池對(duì)薄膜電池具有明顯的替代效應(yīng)，也就是說晶硅電池的生產(chǎn)成本越高，薄膜電池的市場(chǎng)需求就會(huì)越大，而當(dāng)前的情況恰恰相反，所以薄膜電池只能長(zhǎng)期處于一個(gè)相對(duì)較低的價(jià)位。
另一方面，目前薄膜電池的市場(chǎng)需求相對(duì)有限，再加上這是杜邦首次在中國(guó)生產(chǎn)薄膜太陽能電池，所以客戶大多是抱著一種試用的心態(tài)在購買，為了和這些客戶建立起長(zhǎng)期合作關(guān)系，企業(yè)也會(huì)主動(dòng)讓利，實(shí)際上這是一種營(yíng)銷策略。薄膜電池光電轉(zhuǎn)化效率的衰減性比較厲害，客戶對(duì)這一缺點(diǎn)非常在意，在大規(guī)模采購薄膜電池前，他們都會(huì)采購少量產(chǎn)品進(jìn)行試用，在試用期結(jié)束后，客戶才會(huì)真正決定購買與否。所以像杜邦這樣的企業(yè)，要想盈利還得需要一個(gè)過程。
中投顧問研究總監(jiān)張硯霖指出，薄膜太陽能電池主要用于樓宇立面和商用建筑的屋頂，其將自身與建筑材料牢牢的結(jié)合在一起，是建設(shè)低碳環(huán)保型建筑物必不可少的材料，潛在的市場(chǎng)需求十分巨大。另外，薄膜電池在弱光或散射光線條件下，依然能夠發(fā)電，其適用的條件較為寬松，這是晶硅電池不能做到的。總之，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看薄膜太陽能電池依然具有良好的發(fā)展前景。
（來源：中國(guó)投資咨詢網(wǎng) ）
