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　　此時，他們比任何時候都理解“唇亡齒寒”的意義。

　　陶瓷行業：積極過冬

　　在遭遇了國外反傾銷圍堵、國內需求下降、生產成本攀升再加上產能持續擴張之后，中國陶瓷行業“印瓷磚就像印鈔票”的時代一去不返。更嚴重的是，在中央定調“房地產調控不動搖”政策后，與之唇齒相依的陶瓷行業將面臨更嚴峻的形勢。2012年是陶瓷行業寒冬，已成為不少陶業人士的共識。

　　“今年非常特別，首先是雖然春節來得早，但陶企普遍開工得很遲，相當部分企業甚至過了元宵擦陸續開工。其次是即便開工也沒有全部開窯生產，保守估計有50%以上企業有此情況。由此可見整個行業的困境。”中國陶瓷工業協會佛山辦事處主任藍衛兵分析，出現此狀況，一方面是市場萎縮，一方面是招工難。據東鵬控股市場部總監王濤介紹，今年以來，原材料、燃料以及清潔生產的成本不斷上漲，人工成本更是大漲了至少10%-20%。這對于屬于勞動密集型的陶瓷企業而言，可謂雪上加霜。“但影響最大的還是市場方面，主要是零售市場，尤其是一線樓市限購城市。”

　　事實上，樓市對陶瓷行業影響在去年下半年已有顯現。據了解，由于市場萎縮，佛山陶瓷企業的經營較為艱難，預計有五成以上的企業產品庫存超過合理水平。有業內人士表示，陶瓷行業的嚴冬“預計要持續到2013年了”。

　　為了儲備過冬的糧食，陶瓷行業也使出了渾身解數，做法之一就是開拓鄉鎮市場。“去年在鄉鎮市場，我們的專賣店數量與銷售額都增長了50%。”知名“現代磚”品牌雅士高夫陶瓷董事長陳彥斌告訴記者：“傳統觀念上，大城市消費力更強，對品牌、產品要求更高。但受限購、貸款難等因素影響，越來越多城市居民選擇在二三線市場安家。面對當前形勢，深挖二三四線城市市場變得迫在眉睫。”據他分析，相比于一線城市賣場扎堆的情況，二三線城市專賣店的投入較少，經營成本相對較低，有利于渠道的迅速鋪開。

　　與此同時，二次裝修客戶則成為一線城市零售市場的“救命稻草”。據王濤介紹，以東鵬在廣州零售市場為例，目前二次裝修客戶已占50%以上。“早年的商品房已進入重裝的高峰期。同時因為無法再購買改善性住房，更多業主會考慮裝修未入住房子。由于這類顧客品牌忠誠度較高，對服務的需求更高。因此大品牌在開拓這一增值市場上更有優勢。”

　　家居行業：有危有機

　　有樓有房才會有后期的裝修，家裝、家具、建材行業因房地產的興盛而興旺，也因房地產的低迷而倍感艱難。問及3月份市場銷售情況，某衛浴品牌市場部經理如是說：“感覺比2008年金融危機時還淡。”據一位不愿透露姓名的業內人士透露，限購令頒布一年來，家具業的國內整體銷售量大降三成。“目前最大的問題是不明朗。如果樓市政策能定下來，不見得消費者會一下子減少很多。反而是現在大家都吃不準，剛需的，可以出手的都不愿意出手，不敢出手。造成市場低迷狀態。”