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　　兩年一度的bauma China 2012中國國際工程機(jī)械、建材機(jī)械、工程車輛及設(shè)備博覽會(huì)，將于2012年11月27日-30日在上海新國際博覽中心重磅登場。對于那些希望在中國建筑行業(yè)有所斬獲的企業(yè)而言，bauma China是場絕不容錯(cuò)過的行業(yè)盛會(huì)。該展會(huì)創(chuàng)立于2002年，覆蓋了整個(gè)上海新國際博覽中心的30萬室內(nèi)外區(qū)域，展商數(shù)超過2,143家，其中有45%的國際展商，主要來自德國、意大利、美國。本次展示范圍主要包括：施工機(jī)械、原材料的開采和實(shí)施、建材機(jī)械、配套件及服務(wù)提供商等。可以說，bauma China是中國以及亞洲領(lǐng)先的工程機(jī)械行業(yè)展示平臺(tái)。
　　當(dāng)人們紛紛將目光聚焦在各大機(jī)械品牌大佬們在今年的展會(huì)上將會(huì)有怎樣的經(jīng)典力作時(shí)，嘉蘭圖率先呼吁“機(jī)械行業(yè)渴求工業(yè)設(shè)計(jì)養(yǎng)分”，相信即使是三一、柳工、徐工、中聯(lián)等這些機(jī)械界的領(lǐng)軍品牌也都無法回避這個(gè)問題。我國工程機(jī)械行業(yè)10年來的發(fā)展，較好地完成了量變、積聚能力的前期準(zhǔn)備，單現(xiàn)在我國工程機(jī)械行業(yè)還處在低層次競爭階段，在目前的市場態(tài)勢下，國內(nèi)外企業(yè)除了在產(chǎn)品質(zhì)量、可靠性、服務(wù)等方面比拼外，無形資產(chǎn)的較量也已經(jīng)在另一個(gè)看不見的戰(zhàn)場上展開了。那到底何謂無形的資產(chǎn)呢？嘉蘭圖理解為品牌價(jià)值，眾所周知，品牌只有經(jīng)得起市場的磨練，才能在用戶心中享有較高聲譽(yù)。而提升品牌價(jià)值最重要的因素，就是工業(yè)設(shè)計(jì)，字面上大家都會(huì)把工業(yè)設(shè)計(jì)的概念定義為：以工學(xué)、美學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)為基礎(chǔ)對工業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)。嘉蘭圖則認(rèn)為，完美的工業(yè)設(shè)計(jì)，是從設(shè)計(jì)、模具、精細(xì)制造、測試、試產(chǎn)、量產(chǎn)所有環(huán)節(jié)的精細(xì)操控，使設(shè)計(jì)思想精準(zhǔn)貫穿，一站式無偏差的成果轉(zhuǎn)換和服務(wù)的全過程。
　　就剛剛結(jié)束的第13屆深圳國際機(jī)械制造工業(yè)展覽會(huì)來看，嘉蘭圖觀察發(fā)現(xiàn)，這次的機(jī)械展跟國內(nèi)的機(jī)械展或大型設(shè)備的展覽一樣都處于無策劃的產(chǎn)品“裸展”，展臺(tái)設(shè)計(jì)沒有亮點(diǎn)，不能吸引更多的目標(biāo)客戶，沒有將產(chǎn)品優(yōu)勢和企業(yè)特征展示出來。目光仍然停留在傳統(tǒng)意義上，只關(guān)注我們想要展示什么，有多少目標(biāo)客戶會(huì)停留我們的展臺(tái)，我們?nèi)绾我宰钚〉目臻g容納最多的展品，如何節(jié)省我們的展臺(tái)費(fèi)用等等，殊不知在展覽會(huì)中，展臺(tái)可以說是一個(gè)企業(yè)的名片，展臺(tái)的大小、設(shè)計(jì)、外觀必須盡善盡美，符合競爭標(biāo)準(zhǔn)，才能使企業(yè)在展覽會(huì)中首先立于不敗之地。未來的展覽會(huì)評價(jià)一個(gè)展臺(tái)是否成功的標(biāo)準(zhǔn)不是看它的展臺(tái)是不是很華麗、很奢侈，而是看它的溝通能力，它所表達(dá)的概念，展臺(tái)所確定的功能性和展品本身的內(nèi)涵。我們不應(yīng)該為了參展而去倉皇設(shè)計(jì)，而應(yīng)該一開始就將產(chǎn)品的研發(fā)與企業(yè)的發(fā)展路線緊密結(jié)合，進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，任何一個(gè)產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計(jì)都應(yīng)該回歸產(chǎn)品本身，體現(xiàn)產(chǎn)品的功能，讓產(chǎn)品來承載品牌價(jià)值，并滿足用戶的需求，否則，凌駕于這些步驟之上的設(shè)計(jì)，只會(huì)因目的的變化而表達(dá)扭曲。
　　嘉蘭圖的設(shè)計(jì)師們始終堅(jiān)持工業(yè)設(shè)計(jì)，是一個(gè)眾多科學(xué)知識(shí)交叉融合的過程，在充分運(yùn)用工業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)原理、心理學(xué)、傳播學(xué)、營銷學(xué)、系統(tǒng)論、控制論等多學(xué)科的基礎(chǔ)上，借助計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的先進(jìn)技術(shù)手段，為企業(yè)提供進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)決策的依據(jù)和最優(yōu)的行動(dòng)方案，以取得最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
　　2012年初，工程機(jī)械行業(yè)的幾次大動(dòng)作掀起全球整合浪潮，國際巨頭公司和國內(nèi)龍頭企業(yè)都開始重新思考定位，實(shí)現(xiàn)并購重組，開拓海外市場。在工程機(jī)械市場走出井噴式爆發(fā)，回歸冷靜發(fā)展時(shí)期后，企業(yè)除了勤練內(nèi)功，提高產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，還可以尋求怎樣的發(fā)展點(diǎn)在工程機(jī)械行業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)呢？或許大家能從本文當(dāng)中找到一些靈感。