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         4月27日上午，時隔一年，筆者再見到鄧滿球先生時，他正在亞洲國際博覽館7號展館論壇區內，觀眾席左側一堵豎墻邊，拍攝當時講者，佳能香港有限公司(以下簡稱“佳能香港”)專業圖像產品支持科高級市場主管梁洛楓先生的演講，神情十分專注，筆者留意到他相機鏡框里的人物十分豐滿，看來是十分用心。這也難怪，他去年同期擔任香港數碼印刷協會的副會長，改選后擔任會長，而佳能香港現為香港數碼印刷協會的委員。

　　香港政府奉行“不理、不干預政策”

　　筆者與鄧滿球交流時，隨意提到，“寧波我要印電子商務有限公司”系寧波市政府引進的企業。他接上話題，認為香港在這方面做得不夠到位，對企業補貼的并不多，也“要靠熟人”，奉行對企業“不理、不干預政策”。

　　“我覺得政府這樣好，如果政府參與太多不好。因為政府不懂。一般政府是被動，主動未必是好事。日本很多設計師，自費留學，日本政府不會‘幫補’。香港政府多少會有點‘幫補’。”

　　他同時認為：“很多成功的商業例子，是日積月累形成的，不是刻意做出來的，包括一些城市的波鞋街、女人街，刻意做出來不會成功。要靠企業和消費人群自發地、慢慢地，形成‘社區’和特色。這樣的效果會好過，政府用行政方法干預形成‘商業圈’。當然，如果政府看中了某種商業圈或集群，會快很多。要政府聰明才行。”

　　印刷行業要發展設計最快要十年

　　印刷企業由于不是內容提供商，其工作內容屬加工制造業范疇，難做到向社會提供“原創”產品，亦難引起社會矚目，本網此前對此多有探討。印刷企業涉足產品“原創”，才能贏更多關注，理論應如此。鄧滿球對此不置可否，舉了香港一例，稱印刷企業要發展設計，形成影響力，最快也要10年：

　　“香港政府找設計師，設計了一個‘飛龍’LOGO，放在世博會香港館，花了很多錢。但是來自香港設計界和市民的觀點，LOGO十分失敗。”鄧滿球認為，審批方、投資方、鑒別方設計素養都有問題。

　　“這是教育問題??現在印刷包裝企業要涉足設計領域，不止要改善包裝設計，投資者、買家、作品鑒別方都要同步提高設計素養。”

　　“例如大街上，你看到一個流浪漢，給他一幅名畫和一碗飯，他要的或許是飯而不是畫。他不知畫可能會給他帶來巨額財富。”

　　“如果沒有很好的美術教育，負面例子會繼續演繹。”鄧滿球感慨。

　　香港印刷業正走下坡路

　　近期，香港李育才先生于香港的印刷媒體撰文，表達對香港印刷業憂慮。對此，鄧滿球坦言：“來自內地的競爭、設備及技術跟不上，導致香港印刷業正走下坡路”。

　　他認為香港印刷業，優勢，在于香港印刷業經營機制靈活、香港資訊發達，商業印刷發達;劣勢，在于香港地方小土地租金貴，紙廠沒法于港維持，大件電器產品的印刷包裝(如洗衣機的包裝)生產沒法做到。

　　為何資訊發達、亞洲四小龍之一的香港，其印刷企業會“設備及技術跟不上”，“香港大多數印刷企業用10-20年前方法經營企業，方法跟不上發達國家和地區”“如果對香港印刷業進行經營結構優化，可用1/10人手做現在事情。”

　　“說到數碼印刷，歐美發達國家發達，不需要拿過來香港印;如果是印書，少可以拿去東南亞印，也可以按需印刷;外國的雜志、報刊，多數本土印;唯一留在香港和內地的，是制造的產品。”

　　“香港印刷業的機會，在于發展數碼印刷。因為數碼印刷會讓印刷企業減少工序、人工和工人。”

　　數碼印刷引人矚目的是“速度”

　　鄧滿球介紹道，香港數碼印刷協會正籌辦兩年一屆的“香港數碼印刷高峰會”，今年8月舉行。“香港國際印刷及包裝展2010”展館展出的“香港印制大獎獲獎作品”每年評比一次。

　　接著此話題，他談到了現在數碼印刷的發展，最引人矚目的是“速度”。“目前，市場上的數碼印刷設備，最高可以做到‘一秒鐘印42尺(42尺相當于12.8米)(注：香港采用英尺作為計量單位，1 foot 英尺(?) = 12 inches 英寸(?) = 30.48 centimetres 厘米=0.3048meters米)’。正在研發的數碼印刷新設備，一秒種可以印100尺。如果按照這個速度，印16開、一萬張的catalogue，只需要2秒半，還可以雙面印。”“香港采用數碼印刷設備，3年內可以取代很多傳統印刷機。現在，如果印刷一萬張、五千張以下，可以不用菲林，采用數碼印刷設備，成本上比膠印要便宜。”