dbzz.net 經濟全球化致使各種生產要素和資源在全球范圍內流動、配置和重組，企業生產的內部分工也不斷朝著橫向和縱向擴展為全球性分工。如今，新興的LED顯示屏行業也已經明顯地表現出這種趨勢出來，不過業內仍然傳出了關于企業該做專還是該延伸產業鏈的鼓噪之聲。
近年來，國內諸多具有一定規模的LED顯示屏企業不僅僅局限于產能的不斷擴充，而是開始主動涉足產業鏈中上游的器件封裝，甚至投資芯片、外延領域。姚太平認為，現在LED顯示屏行業資源都是全球范圍內配置的，產業鏈分工日趨明顯，盲目涉足產業鏈多端難免會捉襟見肘，對企業來說不一定是好事。他稱，聯建是做中高端顯示屏產品的，之所以現在還沒有自己做封裝，不是沒有技術儲備，而是將核心關注點放在如何做好顯示效果上面，而不是做好器件。
盡管近年來，國內的LED器件封裝水平有了前所未有的提升，但是較國外產品在性能上仍然存在一定差距，目前高階顯示屏還是需要使用進口器件或國內頂尖器件。對聯建而言，國外器件直接采購，而根據客戶需求采用的那一部分國內產品可以做采購模式的創新，例如選擇臺灣、國內最好的工廠為其代工，甚至投資對方的工廠，對于產品特殊的要求，提出后也能滿足。
至于顯示屏企業自己做封裝主動權會不會大一點，對交期的把握更加靈活一些。姚太平認為這是一個誤區，“首先，顯示行業的器件并不缺貨；其次，假如你自己做必須得考慮能不能做得好的問題。現在產業鏈分工還是那么細的，你做好這塊，還要做好那一些相對來說還是比較難的。比如，NICHIA和CREE差不多只賣燈，不賣芯片，自己用其他芯片去封裝達不到人家的性能。”
（來源：21IC-新聞 ）
