2013年第一季度,ICT產業熱點離不開幾個關鍵詞:蘋果和三星、移動性、隱私安全等。蘋果、三星兩大巨頭之爭將伴隨三星進軍企業應用市場愈演愈烈。智能手機的發展激發了移動搜索的需求。DCCI(互聯網數據中心)3月發布的《2013移動隱私安全評測報告》顯示,66.9%的智能手機移動應用在抓取用戶隱私數據上,而其中高達34.5%的移動應用有“隱私越軌”行為。開放的互聯網如何構筑起安全的“防火墻”,不能僅靠從業者的自覺,更多的需要通過技術、法律、制度等諸多手段去保護用戶的相關權益。
三星發力企業市場路還很長
三星將啟動面向企業市場的推廣活動,面向加拿大、歐洲和韓國企業推出SAFE產品。
三星以消費電子業務為主的企業戰略開始發生變化,目前正大舉進軍企業市場。三星表示,將啟動面向企業市場的推廣活動,向加拿大、歐洲和韓國企業推出SAFE產品。IDC數據顯示,2012年,蘋果超越RIM成為最大的企業智能手機廠商,在其1.25億部iPhone銷售量中,近半數手機用于企業應用,而Android這一比例僅為20%。三星進軍企業市場有兩大機會:一是企業的許多新業務需要定制設備,而蘋果目前并不提供;二是時機相對有利。目前RIM正處困境,微軟WindowsPhone8尚未發力企業市場,其他Android手機廠商,如谷歌則關閉3LM業務,聚焦消費電子市場。三星進軍企業市場也面臨障礙:一是各Android手機廠商采用不同Android版本,導致企業必須花費大量時間和資金來測試每一部手機,以判斷是否存在惡意軟件;二是三星素以制造效率聞名,而不具備大企業所需要的軟件經驗和客戶支持;三是三星的新戰略對外宣傳力度尚不大。因此,三星進軍企業市場成功的路還很長。
知識產權保護內容發生變化
蘋果與三星的專利糾紛,折射出數字時代的知識產權保護、訴訟方法與保護內容正在發生巨大變化。
2011年4月,蘋果起訴三星智能手機Galaxy、平板電腦終端GalaxyTab侵犯了其擁有的iPhone和iPad知識產權,這標志蘋果與三星知識產權糾紛的開始。2012年7月,英國法院判定三星產品設計相似,不構成侵犯設計專利;8月,韓國判決兩者各有得失,美國法院則判決蘋果勝訴,裁定三星賠償蘋果10.5億美元;8月31日,日本東京法院判決三星并不構成對蘋果的專利侵害,駁回蘋果的訴訟請求;12月17日,美國法官否決了蘋果提出的永久禁售三星智能機的請求;12月初,三星在韓國對蘋果iOS通知中心功能提出訴訟,指控該功能侵犯了三星的一項專利。本次知識產權糾紛的背后,實際隱含著對掌控智能終端市場起關鍵作用的操作系統的霸權之爭,同時也折射出全球化企業的知識產權戰略趨于復雜化、立體化,數字時代的知識產權保護、訴訟方法與保護內容正在發生巨大變化。中國企業應重新設計知識產權戰略,提升運營能力。
三星夏普競爭轉為合作
三星通過收購夏普面板,可實現產業鏈進一步整合,有效應對日益嚴峻的面板形勢。
3月6日,三星正式宣布以104億日元(約1.1億美元)收購夏普公司3%的股份,但夏普拒絕了三星收購其打印機業務的提議和介入第十代線面板廠的訴求。對雙方來說,此次合作一成一敗也在情理之中。夏普方面,一是公司面臨嚴峻的經營壓力和即將到來的高額債務償還壓力,需要外部資金援助;二是公司打印機業務贏利水平較高,發展前景好,失去該項業務可能對公司未來發展造成難以估量的損失;三是鴻海在早前已投資夏普十代線面板工廠近50%股份。三星通過此次收購活動可借力夏普面板實力實現產業鏈進一步整合,有效應對今年以來日益嚴峻的面板形勢。收購資金將主要用于加強LCD面板方面的投資,三星32英寸、40英寸及60英寸液晶電視面板的穩定供應源將得以保障。三星與夏普由競爭轉為部分合作,能夠增強三星在智能手機、平板電腦顯示屏領域的實力。
(來源:互聯網)
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