一季度以來,制造系統創新“3+3”生產組織模式,提高生產效率;科學排產,提升產能;持續質量改進,建立長效機制。以突破性的思維,抓提前、抓預防、抓關鍵節點、抓實施控制、抓評價,加強計劃實施的驗證工作,強化糾偏能力,確保訂單準時交付。通過市場調研走訪反饋,經銷商對海西產品信心滿滿,產品得到了市場有效認可。
為適應新常態下的市場變化,營銷系統全體員工勇于擔當,不斷學習業務知識,提升自身素質,有效提升營銷系統各項管理工作水平。建立健全營銷體系,加快服務網絡建設,提高品牌知名度、美譽度,實現市場結構及營銷模式創新。化壓力為動力,實現國內營銷區域市場突破;積極開拓國際市場,實現國際營銷創新升級。進一步加強營銷基礎管理工作,提升“親人”服務水平,提高用戶滿意度,實現營銷工作創新升級。
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