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    中國與歐美國家的貿(mào)易摩擦已經(jīng)從低端的傳統(tǒng)制造業(yè)、原材料等產(chǎn)品轉(zhuǎn)向高端產(chǎn)品。近日，英國《每日電訊報》刊文稱，中國的某些規(guī)章制度偏向中國企業(yè)而壓制其外國競爭對手，其中，圍繞歐洲風(fēng)機(jī)的市場準(zhǔn)入權(quán)爭端就是個例子。"我還沒有看到具體的報道，但是我認(rèn)為這樣指責(zé)是站不住腳的。"中國能源學(xué)會副會長周鳳起在接受媒體采訪時表示。分析人士認(rèn)為，此文的背景是當(dāng)前歐美貿(mào)易保護(hù)主義抬頭。而針對風(fēng)機(jī)準(zhǔn)入政策的指責(zé)，并不是讓歐盟"動怒"的真正原因。讓他們滿腹牢騷的，應(yīng)該是中國的風(fēng)機(jī)大量出口到國外，這被認(rèn)為搶占了其在國際市場上的份額。

    中國風(fēng)機(jī)爭相出海

    實(shí)際上，隨著國內(nèi)風(fēng)電企業(yè)梯隊向國際市場進(jìn)軍，歐美企業(yè)敏銳地察覺到"狼"要來了。據(jù)了解，2009年中國風(fēng)電新增裝機(jī)容量超過美國，但是相對于中國風(fēng)機(jī)市場競爭的"慘烈"之勢，美國市場在裝備制造方面基本被通用電器公司（GE）所壟斷。正因如此，許多中國企業(yè)也盯上了美國市場。去年11月，沈陽能源集團(tuán)、美國可再生能源集團(tuán)與美國希艾羅風(fēng)能集團(tuán)，在美國華盛頓國家新聞中心舉行了成立合資企業(yè)及風(fēng)機(jī)采購協(xié)議簽字儀式，三方共同在美國德克薩斯州建立600兆瓦的風(fēng)場，簽約額為15億美元，中方向美方提供240部2.5兆瓦容量的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組。據(jù)稱，這個項目的成功簽署在當(dāng)時引起了美國各界的震動，因?yàn)樗�是中美兩國在清潔能源領(lǐng)域合作的最大項目，也是中國風(fēng)機(jī)機(jī)組出口的最大訂單。然而，區(qū)區(qū)半年之后，這樣的項目已被淹沒在中國"風(fēng)機(jī)出海"的強(qiáng)大陣容中。在5月底舉行的美國達(dá)拉斯風(fēng)電展會上，金風(fēng)科技董事長武鋼高調(diào)宣布美國金風(fēng)開業(yè)的消息，并稱在未來3年至5年，該公司海外業(yè)務(wù)要占整體業(yè)務(wù)的1/3。

    與此同時，華銳集團(tuán)也宣布要與美國超導(dǎo)公司進(jìn)一步擴(kuò)大戰(zhàn)略合作關(guān)系，開發(fā)面向陸上和海上風(fēng)電市場的大型兆瓦級風(fēng)機(jī)，并計劃在2012年推向全球市場。無一例外，聯(lián)合動力與北京北重汽輪電機(jī)有限公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示，企業(yè)確有向國際市場進(jìn)軍的計劃。盡管Vestas和GE目前仍然把持著全球風(fēng)電設(shè)備供應(yīng)商的頭兩把交椅，但上述這些消息都在昭示：風(fēng)機(jī)制造業(yè)的國際競爭中，中國企業(yè)正在迎頭趕上。"這實(shí)際上是未來中國風(fēng)機(jī)走向全球、走向世界的必然趨勢。"中投顧問首席能源分析師姜謙向記者表示。他分析認(rèn)為，金融危機(jī)后，各國都大力提倡使用新能源，因此國外具有更廣闊的市場。"政府的鼓勵與支持也是一個原因。"姜謙介紹，2009年底，國家能源局可再生能源司副司長史立山就曾表示，未來中國要培育3家至5家真正具備國際競爭力的風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)。此外，姜謙認(rèn)為，風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)向國際擴(kuò)展的最大動因，還是國內(nèi)的價格競爭。

    占據(jù)海外市場尚需時日

    雖然國內(nèi)眾企業(yè)躋身跨國企業(yè)之列的心情熱切，但現(xiàn)階段要攻下國際市場也不是容易之事。"目前，國內(nèi)風(fēng)電企業(yè)唯一的優(yōu)勢就是價格比較便宜，但是這樣的優(yōu)勢正在被弱化。"姜謙表示，國外企業(yè)單位千瓦報價比國內(nèi)企業(yè)高20%至30%已經(jīng)是一兩年前的數(shù)據(jù)，"最近我們跟外企接觸得知，國內(nèi)市場上1.5兆瓦的主流風(fēng)機(jī)，外企的報價在780萬元左右，而國內(nèi)的報價也要700萬元左右。"而GE、Vestas等外企近期也有價格下調(diào)的表現(xiàn)，所以未來競爭會越發(fā)激烈。國內(nèi)企業(yè)的優(yōu)勢在被弱化，但在克服自身弱點(diǎn)上卻不見明顯進(jìn)展。

    不同于其他產(chǎn)品，風(fēng)電設(shè)備需要2年至3年的安全運(yùn)行紀(jì)錄作為市場的培育期，考慮到中國廠商在國際上最受詬病的就是機(jī)組的質(zhì)量問題，所以即使"走出去"了，也不一定能在短期內(nèi)占據(jù)一席之地。此外，業(yè)內(nèi)人士也擔(dān)心技術(shù)上的薄弱，成為中國企業(yè)"走出去"的"攔路虎"。"不少企業(yè)依靠購買國外的圖紙、關(guān)鍵的零部件進(jìn)行組裝，只要有錢就做，根本談不上研發(fā)或者是完整的技術(shù)體系。"姜謙介紹，實(shí)際上，為促使風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)加大對產(chǎn)品研發(fā)的投入，中國風(fēng)電行業(yè)相關(guān)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)要求，企業(yè)科研經(jīng)費(fèi)投入占銷售收入的比例不少于5％。但姜謙表示，中國企業(yè)可能根本沒有這部分投入，或者比例極小。但是國外企業(yè)的研發(fā)投入非常大，有時候會達(dá)到8%至10%。"國內(nèi)企業(yè)用的都是國外的技術(shù)。"一位來自國外風(fēng)機(jī)制造企業(yè)的人士透露，"相比于見效較慢的自主創(chuàng)新，國內(nèi)企業(yè)更青睞于技術(shù)合作。"據(jù)了解，技術(shù)合作雖然不是完全的自主產(chǎn)權(quán)，但是比單純買圖紙和許可證，還是大大地前進(jìn)了一步。