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日本家電連鎖小島電器組織再造戰略出臺
發表日期：[2010-04-02]
dbzz.net 本前家電連鎖霸主(現行業第6位)小島電器日前宣布，全面負責公司營業銷售戰略的營業本部組織人事強化戰略將于4月1日正式實施。屆時，主管商品進貨的商品本部，制定開店、退店戰略的店鋪開發本部將統一納入新成立的營業本部架構，此外該本部還將新設負責管理店鋪銷售、運營成本的專業部門。作為新任社長寺崎悅男(前任社長為該公司創始人小島勝平之子小島章利先生)經營改造計劃的重要一環，新設立的營業本部被寄予了提高執行效率和經營業績的“復活主力軍”的期望。

　　新營業本部長將由現佐藤元彥副社長兼營業本部長擔任，原商品本部本部長上山昭夫(董事常務營運總監)則出任本部內新設的商品開發(MD)營業部部長。同時，撤銷原營業本部下轄的7個區域營業部，將其經營權限收歸本部。

　　同時，還將新設負責現場促銷、廣告戰略執行的營銷規劃室、管理門店銷售的業績管理室、幫助店鋪營運的營業支援室等3個執行部門。原店鋪開發本部下轄負責門店開發的店鋪規劃開發室也將于營業本部內專業部門合并，從而將店鋪開發納入經營體系。

　　此次組織大變革后，現有的營業、商品、人事、總務、信息、會計、店鋪開發7本部架構，將精簡為更具執行效力的5本部。

　　另據了解，前年以來，隨著日本家電連鎖業競爭日趨激烈，除小島電器外，山田電機、榮電集團等全國性家電連鎖巨頭均相繼推行組織架構、業務流程再造戰略，其中，強化總部職能，削減分部權限等“鎖性”改造與強化太陽能、工程服務、非家電等新興產品、業務的“連性”改造成為現階段日本各大家電連鎖巨頭強化“人工造血”功能的兩大顯著特點。
（來源：中國家電網）
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