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    特高壓設(shè)備市場(chǎng)一直是國(guó)內(nèi)外電力設(shè)備廠商競(jìng)相爭(zhēng)奪的對(duì)象，成為國(guó)內(nèi)外重要設(shè)備企業(yè)“兵家必爭(zhēng)”之地。特高壓工程的建設(shè)帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)相關(guān)設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化，對(duì)國(guó)內(nèi)特高壓技術(shù)的推動(dòng)作用不可小視。但同時(shí)國(guó)外企業(yè)也已看好這個(gè)機(jī)遇，紛紛通過(guò)合資辦廠、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等方式搶占特高壓設(shè)備市場(chǎng)。

    國(guó)家電網(wǎng)公司作為特高壓工程業(yè)主，在創(chuàng)造一切條件，確保工程安全可靠、質(zhì)量一流的同時(shí)，盡心盡力支持特高壓設(shè)備的完全國(guó)產(chǎn)化。畢竟，實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化，是提高特高壓工程可靠性、可用率的最終保證。

    然而，國(guó)內(nèi)外企業(yè)對(duì)特高壓設(shè)備市場(chǎng)的爭(zhēng)奪之戰(zhàn)已不可避免。

    布局：國(guó)內(nèi)外企業(yè)爭(zhēng)搶市場(chǎng)

    最近，國(guó)內(nèi)特高壓設(shè)備市場(chǎng)異常火熱，國(guó)內(nèi)外電力設(shè)備企業(yè)動(dòng)作頻頻。

    3月中旬，西電集團(tuán)宣布21個(gè)直流換流站用交直流場(chǎng)設(shè)備通過(guò)鑒定，其中不乏特高壓設(shè)備。國(guó)家能源局能源節(jié)約和科技裝備司司長(zhǎng)李冶在鑒定會(huì)上表示：“超、特高壓直流場(chǎng)設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化是直流輸電領(lǐng)域國(guó)產(chǎn)化比較后期的一個(gè)堡壘，”此事“可喜可賀。”此次鑒定，意味著超、特高壓直流換流站交直流場(chǎng)設(shè)備終于實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化突破，結(jié)束了換流站直流場(chǎng)設(shè)備國(guó)外公司一統(tǒng)天下的歷史。

    目前國(guó)內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)力的輸變電設(shè)備制造企業(yè)有三家，分別是特變電工、西電和天威保變，業(yè)內(nèi)人士稱“沈西保”，三家企業(yè)多年來(lái)致力于特高壓設(shè)備的研發(fā)和制造。有業(yè)內(nèi)人士透露，2005年前的西電集團(tuán)，業(yè)務(wù)發(fā)展平靜，特高壓設(shè)備需求出現(xiàn)后，西電迎來(lái)重大轉(zhuǎn)機(jī)。2007年，該公司的營(yíng)業(yè)收入首次突破100億元大關(guān)，特高壓設(shè)備貢獻(xiàn)了較大份額。

    特變電工也積極謀劃拓展特高壓設(shè)備市場(chǎng)。4月7日，特變電工南方輸變電產(chǎn)業(yè)園在衡陽(yáng)奠基。據(jù)悉，產(chǎn)業(yè)園占地面積587畝，總投資15億元，2013年建成投產(chǎn)，將實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入100億元、利稅15億元的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

    據(jù)衡變一位內(nèi)部人士介紹，特變電工南方輸變電產(chǎn)業(yè)園為衡變獨(dú)資，將主要生產(chǎn)特高壓變壓器和電抗器。而衡變2009年的銷售收入為38億元，產(chǎn)業(yè)園建成后，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入百億元。這意味著衡變南方輸變電產(chǎn)業(yè)園特高壓設(shè)備的銷售收入將占有很大份額。

    在國(guó)內(nèi)企業(yè)積極拓展特高壓設(shè)備市場(chǎng)的同時(shí)，國(guó)外企業(yè)也絲毫沒(méi)有懈怠。

    3月31日，繼2008年在重慶建立變壓器設(shè)計(jì)中心后，ABB在重慶再落一子，宣布將±800千伏高壓直流變壓器技術(shù)轉(zhuǎn)讓給其在華企業(yè)??重慶ABB變壓器有限公司。ABB同時(shí)宣布，其特高壓試驗(yàn)中心正式落成。對(duì)于中國(guó)特高壓設(shè)備市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)標(biāo)志性的事件，這意味著重慶ABB變壓器有限公司從此擁有了對(duì)目前最高電壓等級(jí)變壓器進(jìn)行本地化設(shè)計(jì)、制造、測(cè)試和工程服務(wù)的綜合能力。

    據(jù)悉，新落成的重慶ABB公司特高壓試驗(yàn)中心投資2000萬(wàn)美元，這是ABB集團(tuán)全球最大的單筆投資，是其全球最大變壓器制造基地。大手筆的投資也符合ABB“致力于在華長(zhǎng)期發(fā)展”的策略。

    國(guó)外另兩大輸配電巨頭西門子和阿海琺也對(duì)特高壓設(shè)備市場(chǎng)“虎視眈眈”。西門子早在去年年底就宣布，將于2010年1月中旬交付云南至廣東±800千伏直流工程換流變壓器；阿海琺也早已與上海電氣集團(tuán)簽署協(xié)議，組建新的合資公司，在特高壓變壓器領(lǐng)域?qū)嵤┤�面�?zhàn)略合作。雙方將瞄準(zhǔn)高端輸配電技術(shù)，開發(fā)制造國(guó)際一流的超高壓、特高壓、特大型變壓器，全方位拓展中國(guó)市場(chǎng)。

    競(jìng)爭(zhēng)：國(guó)內(nèi)企業(yè)壓力不可小視

    國(guó)內(nèi)外企業(yè)紛紛布局搶占特高壓設(shè)備市場(chǎng)，惡戰(zhàn)在所難免。

    外企布局特高壓市場(chǎng)的動(dòng)機(jī)顯而易見。預(yù)計(jì)“十二五”之初，國(guó)家電網(wǎng)公司投資于特高壓項(xiàng)目的資金總額將超過(guò)1000億元。原國(guó)網(wǎng)網(wǎng)聯(lián)直流公司經(jīng)理、國(guó)內(nèi)知名直流專家陶瑜分析說(shuō)：“發(fā)達(dá)國(guó)家電網(wǎng)建設(shè)市場(chǎng)趨于飽和，能夠維持運(yùn)行就會(huì)基本保持不動(dòng)，沖勁也沒(méi)那么大。我國(guó)特高壓電網(wǎng)發(fā)展前景好，國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)特高壓建設(shè)的投入不斷增大，國(guó)外企業(yè)看好我們的發(fā)展勢(shì)頭和市場(chǎng)。”

    不可否認(rèn)，中國(guó)是ABB全球市場(chǎng)布局中最重要的地區(qū)之一。過(guò)去6年來(lái)，ABB在華投資年均1億美元左右。盡管遭遇全球金融危機(jī)，ABB在2008和2009兩年的對(duì)華投資近3億美元。ABB集團(tuán)高級(jí)副總裁兼北亞區(qū)總裁方秦曾經(jīng)公開表示：“國(guó)家電網(wǎng)公司規(guī)劃的特高壓為設(shè)備廠商提供機(jī)會(huì)，我相信中國(guó)電力的發(fā)展會(huì)一直保持向上的趨勢(shì)，ABB在華的投入還會(huì)繼續(xù)。”同時(shí)，方秦表示，2010年ABB還將針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行相關(guān)投資，但他未透露具體計(jì)劃。

    2009年4月1日，西門子在武漢投資2000萬(wàn)歐元建立變壓器廠，西門子?xùn)|北亞首席執(zhí)行官郝睿強(qiáng)公開表示，在中國(guó)政府提出4萬(wàn)億振興規(guī)劃之前，西門子就計(jì)劃在中國(guó)建廠，我們很看好這個(gè)市場(chǎng)。

    競(jìng)爭(zhēng)步步緊跟。同年5月6日，阿海琺輸配電與上海電氣的第二家合資公司在武漢竣工投產(chǎn)。阿海琺聯(lián)手上海電氣，是因?yàn)樯虾ｋ姎庖灿凶龃笞鰪?qiáng)特高壓輸變電設(shè)備市場(chǎng)的戰(zhàn)略，加之上海電氣的國(guó)企背景，有助于阿海琺進(jìn)入中國(guó)輸配電領(lǐng)域。

    外企的步步為營(yíng)對(duì)國(guó)內(nèi)特高壓設(shè)備企業(yè)造成不小的壓力。對(duì)于ABB將特高壓變壓器試驗(yàn)中心落戶重慶，中國(guó)電科院高壓研究所教授級(jí)高級(jí)工程師王夢(mèng)云對(duì)《亮報(bào)》記者說(shuō)：“ABB將試驗(yàn)中心落戶國(guó)內(nèi)，省去了運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用，會(huì)相應(yīng)降低成本。這對(duì)國(guó)內(nèi)電力設(shè)備企業(yè)來(lái)講，競(jìng)爭(zhēng)壓力將進(jìn)一步增大。”他說(shuō)：“對(duì)于國(guó)內(nèi)變壓器廠商來(lái)講，競(jìng)爭(zhēng)壓力加大是不爭(zhēng)的事實(shí)，國(guó)內(nèi)企業(yè)在提高研發(fā)能力的同時(shí)還要相應(yīng)降低成本。”

    而國(guó)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)能不足和研發(fā)能力弱，更讓國(guó)外企業(yè)有了可乘之機(jī)。由于國(guó)產(chǎn)化政策的限制，外企多是與國(guó)內(nèi)三大龍頭設(shè)備廠商以合作的形式參與特高壓設(shè)備的制造，以爭(zhēng)取在特高壓電網(wǎng)建設(shè)中分得一杯羹。例如，西門子正與南方電網(wǎng)公司共建云?廣特高壓輸電系統(tǒng)；上海電氣集團(tuán)已與阿海琺成立合資企業(yè)，重點(diǎn)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)特高壓交流變壓器、±500千伏～±800千伏直流換流變壓器，直指中國(guó)的特高壓電網(wǎng)工程；ABB已向西安西電變壓器公司提供1100千伏交流特高壓套管，用于1000千伏晉東南?南陽(yáng)?荊門特高壓交流輸電項(xiàng)目。

    制勝：三峽模式是國(guó)內(nèi)技術(shù)轉(zhuǎn)化樣本

    無(wú)疑，特高壓建設(shè)帶動(dòng)了相關(guān)設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化。在與國(guó)外企業(yè)的較量中，我國(guó)輸配電企業(yè)依托特高壓等重大工程，逐漸消化吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，短短4年，走過(guò)了蘇聯(lián)和日本等國(guó)15~20年的道路，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

    在重大裝備國(guó)產(chǎn)化方面，通過(guò)三峽工程建設(shè)，我國(guó)企業(yè)成功走出了技術(shù)轉(zhuǎn)讓?消化吸收?自主創(chuàng)新三大步，被業(yè)界稱為“三峽模式”。
    經(jīng)過(guò)三峽左岸機(jī)組國(guó)際采購(gòu)，以及三峽直流輸電工程建設(shè)，我國(guó)制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)引進(jìn)技術(shù)、聯(lián)合設(shè)計(jì)、合作制造、消化吸收，大大提高了國(guó)內(nèi)電力設(shè)備制造業(yè)的水平，用五六年完成了國(guó)外企業(yè)幾十年的跨越，國(guó)內(nèi)制造企業(yè)設(shè)計(jì)、制造能力，達(dá)到世界電力制造業(yè)的先進(jìn)水平。

    然而，我們也應(yīng)該清醒地看到，國(guó)內(nèi)特高壓設(shè)備的自主研發(fā)能力還不強(qiáng)。特高壓直流工程的主要設(shè)備，包括變壓器、換流器、平波電抗器、控制保護(hù)設(shè)備等。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，目前，從研發(fā)能力上講，國(guó)內(nèi)企業(yè)還沒(méi)有走到世界最前列，與外企還有差距。在建的特高壓直流工程主要設(shè)備還是借助國(guó)外的技術(shù)，國(guó)內(nèi)企業(yè)還沒(méi)有達(dá)到獨(dú)立自主設(shè)計(jì)和制造的水平，如果完全脫離國(guó)外技術(shù)，還有一定困難。國(guó)內(nèi)企業(yè)制造特高壓設(shè)備，還處于引進(jìn)、消化、吸收國(guó)外技術(shù)的階段。

    實(shí)際上，無(wú)論是業(yè)主還是設(shè)備供應(yīng)商，都希望特高壓設(shè)備能夠完全國(guó)產(chǎn)化。國(guó)家電網(wǎng)公司作為特高壓工程業(yè)主，也在創(chuàng)造一切條件，在確保工程安全可靠、質(zhì)量一流的同時(shí)，盡心盡力支持特高壓設(shè)備的完全國(guó)產(chǎn)化。

    在與外企的這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，國(guó)內(nèi)輸變電設(shè)備制造企業(yè)如何制勝，成了亟待解決的問(wèn)題。

    自主創(chuàng)新！國(guó)內(nèi)特高壓設(shè)備廠商唯有獨(dú)立掌握核心技術(shù)，才可以完全擺脫外企。陶瑜表示：“三峽工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，創(chuàng)新不能閉門造車，要與國(guó)際先進(jìn)水平接軌，繼而超越。”

    三峽工程是一個(gè)樣本。目前，國(guó)內(nèi)±500千伏及以下直流設(shè)備已經(jīng)完全實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化。可以說(shuō)，完全可以擺脫對(duì)國(guó)外壟斷企業(yè)的依賴。±500千伏及以下直流設(shè)備的完全國(guó)產(chǎn)化便是依托三峽直流工程實(shí)現(xiàn)的。

    任何事情都有兩面性，競(jìng)爭(zhēng)也不例外。特高壓設(shè)備市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)固然帶給國(guó)內(nèi)企業(yè)一些壓力，但壓力同時(shí)也是動(dòng)力。我國(guó)電力設(shè)備制造企業(yè)，在積極參與特高壓設(shè)備研發(fā)制造的過(guò)程中，在高電壓等級(jí)設(shè)備的研發(fā)上取得了突破性進(jìn)展。中國(guó)的特高壓輸電技術(shù)代表了目前世界輸電技術(shù)的制高點(diǎn)，特高壓領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)也促進(jìn)了世界輸變電技術(shù)的發(fā)展。

    言論：自主創(chuàng)新，企業(yè)將成為巨人

    自主創(chuàng)新是一個(gè)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)不斷向前發(fā)展的靈魂所在。

    在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，是靠打價(jià)格戰(zhàn)搶占市場(chǎng)，還是充分利用已形成的技術(shù)基礎(chǔ)，依靠自主創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)行業(yè)和企業(yè)新一輪發(fā)展的戰(zhàn)略宏圖？國(guó)內(nèi)電力裝備制造企業(yè)眼下正面臨著這樣的選擇。外企不斷利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)，而大部分缺失研發(fā)能力的中小企業(yè)拼命用價(jià)格戰(zhàn)互相打壓，一些站在行業(yè)前列的企業(yè)該走向何方？選擇的結(jié)果必然是自主創(chuàng)新。

    早在2008年，面對(duì)國(guó)內(nèi)電力裝備制造業(yè)在特高壓設(shè)備研制方面取得的重大成績(jī)，國(guó)內(nèi)一些專家就預(yù)測(cè)，2008年及今后較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，發(fā)達(dá)國(guó)家向我國(guó)轉(zhuǎn)移成套高端技術(shù)裝備等重化工制造業(yè)的高潮將會(huì)逐漸顯現(xiàn)。這一預(yù)測(cè)如今得到了印證，外企在國(guó)內(nèi)紛紛布局特高壓設(shè)備生產(chǎn)基地就是最好的佐證。面對(duì)技術(shù)強(qiáng)勢(shì)的外企，所有專家給國(guó)內(nèi)企業(yè)開出的良方不外乎一個(gè)：在引進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新。

    引進(jìn)得來(lái)的技術(shù)并不能直接成為企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。國(guó)外企業(yè)通常只把核心技術(shù)轉(zhuǎn)讓給合資廠，對(duì)其在國(guó)內(nèi)的合資伙伴卻是保密的。這不能從根本上解決核心技術(shù)受制于人的問(wèn)題。

    因此，我們不僅要重視技術(shù)的引進(jìn)，同時(shí)更要重視對(duì)技術(shù)的消化、吸收和創(chuàng)新。有統(tǒng)計(jì)資料表明，在韓國(guó)、日本等國(guó)，引進(jìn)技術(shù)消化吸收的費(fèi)用，是引進(jìn)投入的3~10倍，而我國(guó)該項(xiàng)費(fèi)用還不到引進(jìn)項(xiàng)目費(fèi)用的4％。

    國(guó)內(nèi)企業(yè)趕上了自主創(chuàng)新的好時(shí)候。在今年3月召開的全國(guó)兩會(huì)上，溫家寶總理所作的政府工作報(bào)告再次強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新的重要性，稱中央財(cái)政今年用于科技的支出將達(dá)1512億元，增長(zhǎng)30%，而且還會(huì)積極支持自主創(chuàng)新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。企業(yè)最擔(dān)心的就是研制成新產(chǎn)品后，首臺(tái)產(chǎn)品的應(yīng)用推廣問(wèn)題，如果這一問(wèn)題得以解決，企業(yè)的積極性將會(huì)更大。

    除了盡快提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，其實(shí)一些重大裝備制造企業(yè)也可借鑒國(guó)外大企業(yè)聯(lián)合研發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，加大行業(yè)共性、基礎(chǔ)性技術(shù)要素的聯(lián)合力度，增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)能力。

    特高壓工程建設(shè)以市場(chǎng)換技術(shù)的方式，成功培育出一批特高壓設(shè)備生產(chǎn)廠商。這只是開了個(gè)好頭。站在巨人的肩膀上看得更遠(yuǎn)。現(xiàn)如今這些企業(yè)已經(jīng)具備了奮起的條件，現(xiàn)在要做的是將這些技術(shù)真正變成自己的競(jìng)爭(zhēng)力，并不斷提高，從而成長(zhǎng)為另一個(gè)巨人。