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　　一些小衛(wèi)浴行業(yè)加工作坊也添置了一些設(shè)備，不難發(fā)現(xiàn)700-800元/套的中低檔次的衛(wèi)浴很受消費(fèi)者的歡迎。而近2年來(lái)，開(kāi)始生產(chǎn)衛(wèi)浴產(chǎn)品。導(dǎo)致衛(wèi)浴市場(chǎng)的價(jià)格混亂，品質(zhì)不保。來(lái)自上游企業(yè)的壓力、衛(wèi)浴經(jīng)銷(xiāo)商之間的競(jìng)爭(zhēng)，及消費(fèi)者的百般挑剔，衛(wèi)浴行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商們可謂身陷“圍城”，許多在尋找途徑，以謀生存、發(fā)展。但是，除了自身主觀努力以外，生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品品質(zhì)如何保證，發(fā)展模式受限制，服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定，市場(chǎng)濫打價(jià)格戰(zhàn)等，這些問(wèn)題又成為經(jīng)銷(xiāo)商們當(dāng)前著重考慮的問(wèn)題。

　　急功近利影響整體形象

　　對(duì)于衛(wèi)浴行業(yè)來(lái)說(shuō)，高品質(zhì)衛(wèi)浴的生產(chǎn)周期、生產(chǎn)做工、工藝等要求很高，但價(jià)格也高，于是有一些經(jīng)銷(xiāo)商為貪圖一時(shí)小利，選擇在本地找小企業(yè)為其貼牌，或者自己辦廠代為加工，企圖瞞天過(guò)海。法恩莎潔具負(fù)責(zé)人分析到，這種情況對(duì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的品牌門(mén)商家傷害很大，也影響了門(mén)窗企業(yè)的整體形象。

　　受傳統(tǒng)模式的制約

　　一直以來(lái)，人們的生產(chǎn)和銷(xiāo)售線(xiàn)路都比較單一，隨著衛(wèi)浴市場(chǎng)需求的增大，一些衛(wèi)浴品牌企業(yè)由于管理不到位，供貨跟不上，但為了訂單縮減工期，降低了質(zhì)量。照這種運(yùn)作模式，必然會(huì)制約企業(yè)的發(fā)展，而那些堅(jiān)持質(zhì)量的企業(yè)也將在行業(yè)調(diào)整中迎來(lái)發(fā)展契機(jī)。當(dāng)然，這需要行業(yè)組織的協(xié)調(diào)與引導(dǎo)，規(guī)范市場(chǎng)行為就格外重要。

　　忽略了售后服務(wù)

　　不管企業(yè)品牌知名度有多大，良好的服務(wù)才是發(fā)展的根本，代理商更是企業(yè)及產(chǎn)品品牌在市場(chǎng)上傳播的有效渠道，所以企業(yè)不能忽視終端服務(wù)環(huán)節(jié)，更應(yīng)服務(wù)好終端市場(chǎng)。從時(shí)間的角度來(lái)觀察，隨著人們生活水平的不斷提高，對(duì)高品質(zhì)生活品的追求。可以發(fā)現(xiàn)，單一的質(zhì)量已經(jīng)不能滿(mǎn)足人們的需求，售后服務(wù)的好壞從另一個(gè)方面影響衛(wèi)浴的健康與長(zhǎng)久發(fā)展。他就像一把利劍，刺入消費(fèi)者的身體，深深的影響著消費(fèi)者。

　　盲目追求價(jià)格戰(zhàn)

　　今年以來(lái)，眾多衛(wèi)浴廠家實(shí)施了渠道下沉，專(zhuān)攻二三級(jí)市場(chǎng)，以擴(kuò)大跑馬圈地的范圍，形成全面、牢固的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。厚樸衛(wèi)浴行業(yè)也加入到了這個(gè)行列中來(lái)。不難發(fā)現(xiàn)700-800元/套的中低檔次的衛(wèi)浴很受消費(fèi)者的歡迎。而近2年來(lái)，一些小衛(wèi)浴行業(yè)加工作坊也添置了一些設(shè)備，開(kāi)始生產(chǎn)衛(wèi)浴產(chǎn)品。導(dǎo)致衛(wèi)浴市場(chǎng)的價(jià)格混亂，品質(zhì)不保。