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  • 中國(guó)重汽二次創(chuàng)業(yè)為百年基業(yè)奠基
  • 發(fā)表日期：[2011-10-11]

  • dbzz.net　　當(dāng)前國(guó)家緊縮銀根，原材料價(jià)格上漲，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)者角度來(lái)看，這是比較“緊張”的一年。對(duì)于中國(guó)重汽來(lái)說(shuō)，面對(duì)不利的外部條件和略顯疲態(tài)的重卡市場(chǎng)，該如何破題？
    　　記者對(duì)話(huà)當(dāng)選首屆“影響濟(jì)南”經(jīng)濟(jì)人物的中國(guó)重汽黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬純濟(jì)，聽(tīng)聽(tīng)他對(duì)重汽這艘中國(guó)汽車(chē)工業(yè)的“巨艦”未來(lái)航行軌道的規(guī)劃。
    　　十年換來(lái)的四條經(jīng)驗(yàn)
    　　據(jù)馬純濟(jì)介紹，中國(guó)重汽自2001年改革重組經(jīng)來(lái)，已走過(guò)了10年。10年的探索和奮斗，重汽總結(jié)出企業(yè)發(fā)展的四條寶貴經(jīng)驗(yàn)，那就是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、自主創(chuàng)新，在國(guó)際合作中把握技術(shù)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)；堅(jiān)持面向國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、不斷打造中國(guó)重汽特色的國(guó)際、國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系；堅(jiān)持管理創(chuàng)新，不斷實(shí)現(xiàn)有效的資本運(yùn)營(yíng)是企業(yè)改革創(chuàng)新的有效途徑；堅(jiān)持黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)，緊緊依靠職工，積極爭(zhēng)取和創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，不斷提升科學(xué)管理水平。
    　　“二次創(chuàng)業(yè)”具備天時(shí)地利
    　　今年，中國(guó)重汽集團(tuán)提出新的“十二五”規(guī)劃，并通過(guò)全面實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”工程，創(chuàng)造中國(guó)重汽發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。
    　　馬純濟(jì)表示，實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”是中國(guó)重汽應(yīng)對(duì)國(guó)際形勢(shì)變化，加快國(guó)際化進(jìn)程的需要。從國(guó)際形勢(shì)來(lái)看，伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷崛起，使世界經(jīng)濟(jì)利益格局不斷變化。但是總體看，和平與發(fā)展的總趨勢(shì)沒(méi)有改變，我國(guó)面臨的發(fā)展機(jī)遇期沒(méi)有改變，這就為重汽實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的國(guó)際化提供了支撐條件。
    　　從國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)來(lái)看，今年是“十二五”的開(kāi)局之年，今后 5到10年，每個(gè)經(jīng)濟(jì)區(qū)帶都有數(shù)以萬(wàn)億計(jì)的規(guī)劃投資。國(guó)家實(shí)施內(nèi)需拉動(dòng)的戰(zhàn)略安排、新興物流格局、物聯(lián)網(wǎng)的顯現(xiàn)，必將為重卡乃至整個(gè)商用車(chē)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇，“二次創(chuàng)業(yè)”就是要搶占制高點(diǎn)，迎接戰(zhàn)略機(jī)遇期的到來(lái)。
    　　從企業(yè)角度看，“二次創(chuàng)業(yè)”要搶占行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)，解決發(fā)展中存在的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)“十一五”的發(fā)展，企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)，新的產(chǎn)業(yè)布局開(kāi)始形成，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部管理機(jī)制等都成為“二次創(chuàng)業(yè)”的重要發(fā)展條件，特別是與德國(guó)曼公司合作項(xiàng)目已經(jīng)順利展開(kāi)，“十二五”規(guī)劃已經(jīng)形成，重汽“二次創(chuàng)業(yè)”條件已經(jīng)成熟。
    　　三個(gè)階段制造2000億銷(xiāo)售
    　　馬純濟(jì)說(shuō)，通過(guò)“二次創(chuàng)業(yè)”，重汽的目標(biāo)是真正成為國(guó)際知名、國(guó)內(nèi)不可替代的商用車(chē)企業(yè)集團(tuán)。為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，重汽給自己制定了三步成長(zhǎng)計(jì)劃。
    　　第一步是從現(xiàn)在到明年初，重汽要做五件事：一是統(tǒng)一思想，重點(diǎn)解決“反驕破滿(mǎn)”問(wèn)題，找出差距才能制定目標(biāo)。二是高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)“曼”項(xiàng)目引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新工作。三是大幅提升現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量水平，在國(guó)內(nèi)形成明顯的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，打造中國(guó)重卡第一品牌，商用車(chē)一流品牌；四是大力開(kāi)展精益化管理，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力；五是拓展產(chǎn)業(yè)布局。重卡優(yōu)勢(shì)明顯，形成優(yōu)勢(shì)框架；中、輕、客、特、工程機(jī)械等產(chǎn)品市場(chǎng)定位準(zhǔn)，形成目標(biāo)批量；金融、房地產(chǎn)板塊進(jìn)入規(guī)范良性運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。
    　　從2012年年初到2013年一季度是“二次創(chuàng)業(yè)”第二階段：總體質(zhì)量效益的提高對(duì)市場(chǎng)的影響和拉動(dòng)作用明顯，與德國(guó)曼合作產(chǎn)品在國(guó)際國(guó)內(nèi)用戶(hù)中產(chǎn)生良好影響，整車(chē)、關(guān)鍵總成、零部件水平全面達(dá)到國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。重卡市場(chǎng)格局有明顯優(yōu)化趨勢(shì)，中、輕、客、特、工程機(jī)械成長(zhǎng)性效果突出，金融、房地產(chǎn)板塊對(duì)集團(tuán)公司發(fā)展的貢獻(xiàn)度有大幅提高。
    從2013年到“十二五”末是“二次創(chuàng)業(yè)”第三階段，即打造百萬(wàn)輛級(jí)商用車(chē)能力的企業(yè)集團(tuán)，力爭(zhēng)形成年銷(xiāo)售收入2000億元左右；重卡品質(zhì)達(dá)到世界先進(jìn)水平，其他產(chǎn)品爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)內(nèi)一流水平；形成以重卡產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，中、輕、客、特全系列商用車(chē)以及大型礦用車(chē)、工程機(jī)械全新格局，三大產(chǎn)業(yè)、九大板塊產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)全面形成，把中國(guó)重汽建設(shè)成為國(guó)際知名、國(guó)內(nèi)不可替代的大型商用車(chē)企業(yè)集團(tuán)。
    （來(lái)源：濟(jì)南日?qǐng)?bào)）
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