dbzz.net 近日，全國人大代表、同煤集團董事長、黨委書記張有喜表示，應對嚴峻煤炭市場挑戰，煤炭企業要立足自身實際，苦練內功，強身健體，在保障經濟平穩運行同時，加快推進產業結構調整，切實轉變發展方式，構建產業發展新體系，走好三條路子，打造煤炭工業升級版，增強抗風險能力，實現企業可持續發展。
一是走規模集約的路子。建設安全高產高效的大礦井，是改造提升傳統產業、提高煤炭工業集中度、推進大型煤炭基地建設的方向，也是煤企以科技促創新、以規模降成本的內在要求。“十二五”期間，同煤集團加強國家創新型試點企業建設，攻克了一系列大功率、機械化的采煤關鍵技術，規劃了塔山、同忻、東周窯、金莊、麻家梁等11座千萬噸礦井，目前建成和在建的有9個，通俗地講，1座礦井1千人、1千萬噸產量、10億元利潤，為應對市場下滑，提供極大的利潤支撐，進一步增強市場競爭力。
二是走多元發展的路子。煤炭企業要推進產業結構調整，擴大經營范圍，延伸煤炭上下游產業鏈，提升煤炭附加值。同煤集團利用大同優質動力煤的優勢，把電力定位為第二大主業，建設深度融合的煤電一體化基地，電力裝機容量達到1110萬千瓦。所有新建電廠都是典型的坑口電廠，比如塔山電廠，原煤直接通過1.5公里的皮帶運到電廠發電，節約了燃料的運輸成本，減少了運輸過程的煤塵污染。“十二五”末，同煤的電力裝機容量將達到1500萬千瓦以上，每年就地轉化煤炭7000萬噸至1億噸。
三是走低碳循環的路子。煤炭企業要推進生態文明礦區建設，大力發展循環經濟，實現高碳資源、低碳發展，黑色煤炭、綠色發展。同煤建成了中國煤炭行業第一個產業鏈條最完整的塔山循環經濟園區，是國家發改委推廣的60個循環經濟典型模式案例之一。園區共有“兩礦十廠一條鐵路”13個項目，集成了一系列低碳環保技術，將煤炭生產伴生的高嶺巖、煤矸石全部“吃干榨凈”，對電廠排放的固廢等進行資源化利用，基本上做到了固廢全利用、廢水“零排放”。2013年，塔山園區完成利潤近37億元，上繳利稅36億元。十二五”，同煤以塔山模式為典范，加快建設鐵峰、東金潘、朔南、軒崗、白家溝等其余五大循環經濟園區，打造資源節約型和環境友好型企業。
（來源：機經網）
