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  • 整車企業(yè)與外資進(jìn)入 重型發(fā)動機(jī)市場生變
  • 發(fā)表日期:[2014-06-26]

  • dbzz.net

      6月的重型發(fā)動機(jī)市場已經(jīng)邁入傳統(tǒng)淡季,不過,一則福田重卡牽手康明斯生產(chǎn)重型發(fā)動機(jī)的消息,讓這個(gè)市場重新沸騰起來。

      雖然福田與康明斯在輕型發(fā)動機(jī)領(lǐng)域早有合作,但此次雙方在重型發(fā)動機(jī)的合作,還是在業(yè)內(nèi)引起不小的震動。作為重 卡市場銷量排名第四的福田,加入自建重型發(fā)動機(jī)的行列,這款重型發(fā)動機(jī)若能在市場一炮打響,無疑會進(jìn)一步加劇重型發(fā)動機(jī)市場的競爭,并威脅到濰柴、玉柴等 獨(dú)立發(fā)動機(jī)企業(yè)的發(fā)展。而康明斯顯然對這款專門針對中國市場打造的重型動力非常有信心。康明斯市場傳訊部趙紅梅告訴筆者,康明斯為福田重卡開發(fā)的這款發(fā)動 機(jī),完全是根據(jù)客戶的要求,為滿足中國市場的工況、路況需求開發(fā)設(shè)計(jì)的。

      雖然新的發(fā)動機(jī)還需一段時(shí)期導(dǎo)入市場,但人們已經(jīng)開始紛紛揣測二者的牽手,將對未來重型發(fā)動機(jī)領(lǐng)域的市場格局產(chǎn) 生多大影響。作為濰柴在重卡市場的傳統(tǒng)大客戶,福田的這一選擇舉足輕重,濰柴一家獨(dú)大的局面是否會因此改變,而一直在努力拓展重卡市場的玉柴能否繼續(xù)生 存?一時(shí)間各種猜想不絕于耳。

      獨(dú)立發(fā)動機(jī)企業(yè)淡定應(yīng)對

      對于福田與康明斯在重型發(fā)動機(jī)領(lǐng)域的牽手,濰柴顯然早在意料之中,并表現(xiàn)出充分的理解。“很多年前濰柴就預(yù)計(jì)到 這樣的市場變化,這是行業(yè)發(fā)展的規(guī)律,濰柴不會改變行業(yè)的趨勢,而會積極順應(yīng)趨勢,謀求更適合企業(yè)需求的發(fā)展。”濰柴動力副總裁李紹華表示,整車廠做自己的動力產(chǎn)品,是獨(dú)立發(fā)動機(jī)企業(yè)必然要面對的行業(yè)趨勢,而濰柴早在幾年前就已經(jīng)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)上已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)整,在 應(yīng)對市場變化的同時(shí),謀求做全球技術(shù)領(lǐng)先的全系列、全領(lǐng)域動力總成供應(yīng)商。“現(xiàn)在重卡市場,濰柴的占有率仍然穩(wěn)定在36%左右,但企業(yè)已經(jīng)順利實(shí)現(xiàn)了在 5L~10L發(fā)動機(jī)市場上全面發(fā)力。”李紹華說。

      不過這并不意味著濰柴會對市場的變化坐視不理,拱手讓出自己的市場。相反,今年以來,濰柴在市場上的動作頻頻。 1月,濰柴與江淮重卡正式確立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;5月4日,福田與濰柴簽署新一輪全面合作協(xié)議;6月5日,濰柴與大運(yùn)重卡在山東濰坊舉辦戰(zhàn)略合作簽約儀 式。在與大運(yùn)重卡的合作儀式上,濰柴動力董事長兼CEO譚旭光表示,濰柴將為客戶提供最具成本競爭力、核心技術(shù)競爭力和品質(zhì)競爭力的產(chǎn)品,助推雙方真正實(shí) 現(xiàn)雙贏。將與整車客戶從過去一般的商務(wù)合作關(guān)系晉升到親密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,濰柴放下“身段”,加強(qiáng)對客戶關(guān)系的維護(hù),鞏固其在重卡市場份額的用意也不 言而喻。

      李紹華還透露,在濰柴與福田簽訂的戰(zhàn)略協(xié)議里,明確了福田仍將在重卡領(lǐng)域采用濰柴的產(chǎn)品,而且還將在輕卡等領(lǐng)域 繼續(xù)合作。“濰柴未來在重卡市場的占有率可能會降低,但良性的競爭同樣有利于企業(yè)的發(fā)展。”他說玉柴銷售公司副總經(jīng)理蔣冬明也表示,面對重卡企業(yè)動力總成 的自主化,獨(dú)立發(fā)動機(jī)企業(yè)肯定受到一定沖擊,但新的發(fā)動機(jī)合資項(xiàng)目在成本、本土化等方面一般需要3~5年的適應(yīng)期,短期內(nèi)對玉柴沖擊不大。

      中國內(nèi)燃機(jī)工業(yè)協(xié)會副秘書長魏安力對此更為淡定:“這沒有什么好擔(dān)心的,市場會做出選擇,實(shí)現(xiàn)平衡。”魏安力認(rèn) 為,雖然我國重卡行業(yè)的過剩是一種非常盲目的過剩,但過剩引發(fā)的行業(yè)洗牌和競爭,有利于推動行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和進(jìn)一步發(fā)展。“我們要敢于放開和競爭,競爭有 利于企業(yè)及早看到自己的差距和不足,更有利于行業(yè)的整體進(jìn)步。

      動力總成沖動投資拖累整車

      與其擔(dān)心獨(dú)立發(fā)動機(jī)企業(yè)生存狀況,或許我們更應(yīng)該關(guān)注過去幾年中,由于整車企業(yè)在發(fā)動機(jī)動力總成項(xiàng)目上的沖動擴(kuò)張?jiān)斐傻摹昂筮z癥”。

      2013年,我國重卡銷量達(dá)77.4萬輛,比2012年同比增長21.7%。今年很多重卡企業(yè)預(yù)計(jì),今年銷量也 不過在70萬輛左右。然而,由于一些重卡企業(yè)習(xí)慣了過去重卡行業(yè)高速發(fā)展的思維,紛紛上馬或擴(kuò)增動力總成的產(chǎn)能,重型發(fā)動機(jī)的產(chǎn)能早在2010年就達(dá)到 200萬臺,現(xiàn)在,行業(yè)洗牌已經(jīng)不可避免。

      有專家指出,在過去幾年持續(xù)下滑的市場中,這些新進(jìn)入的重型發(fā)動機(jī)品牌無論在成本、技術(shù)、市場、產(chǎn)品一致性、品 牌等方面都無法與濰柴、玉柴等老品牌抗衡,雖然有整車配套為依托,每年的銷量仍徘徊在2000臺左右,不僅項(xiàng)目的投入產(chǎn)出比遠(yuǎn)遠(yuǎn)失衡,而且大有拖累整車盈 利水平的趨勢。

      作為一個(gè)資金、技術(shù)、成本、質(zhì)量管控門檻都很高的領(lǐng)域,這些原先積極發(fā)展重型發(fā)動機(jī)的重卡企業(yè),還面臨著未來繼 續(xù)要在產(chǎn)品國四、國五升級過程中的大量技術(shù)研發(fā)投入,繼續(xù)承受市場下滑時(shí)成本壓力的煎熬。蔣冬明認(rèn)為,雖然發(fā)動機(jī)作為核心零部件,對重卡企業(yè)應(yīng)對日益激烈 的市場競爭具有關(guān)鍵性作用,有能力的廠家對自有發(fā)動機(jī)的需求也較為迫切,但發(fā)動機(jī)在產(chǎn)品技術(shù)、人才儲備、資金等方面投入巨大,一般企業(yè)難以承受,特別是國 四、國五產(chǎn)品開發(fā)階段。“未來企業(yè)銷量如果不能進(jìn)入行業(yè)前四,都會面臨出局的風(fēng)險(xiǎn)。”李紹華認(rèn)為,對于年銷量不足10萬輛的重卡企業(yè),上發(fā)動機(jī)項(xiàng)目是很冒 險(xiǎn)的。

      近年來,曼、戴姆勒奔馳、菲亞特動力等外資重型發(fā)動機(jī)品牌,也正在成長為重型發(fā)動機(jī)市場的一股新勢力,讓這一市 場的競爭形勢更加詭譎多變。這些外來的“和尚”需要多少時(shí)間才能念好“本地化適應(yīng)”這本“經(jīng)”,本土的發(fā)動機(jī)企業(yè)將如何再次發(fā)揮自身優(yōu)勢,鞏固、擴(kuò)張自己 的市場都將決定未來的市場發(fā)展。

      可以想見,未來的重型發(fā)動機(jī)市場競爭將更加復(fù)雜,充滿變數(shù),而新的格局形成還需要市場的最終驗(yàn)證。

    (來源:全球五金網(wǎng))
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