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  “機床、汽車、工程機械等主機行業發展的轟轟烈烈，但實惠我們自己沒得到，都是給國外打工了。根據中央媒體調查統計，工程機械行業70%的利潤給了進口零部件，得基礎件產業得天下啊！”說起基礎件是裝備制造業發展的鎖喉之痛，沙寶森總是提到一句話???我們液氣密產品出口的是血汗，進口的是眼淚。

    當前的困境是：主機企業要想快速占領市場，捷徑就是借進口零部件的品牌樹立自己的聲譽，而真正使企業強大的自主創新能力的提升總被忽視。“如果我們總處在核心技術的外圍，永遠在模仿，永遠不能有超越。”沙寶森說。

    如何提高基礎件行業的創新能力？

    首先，我們要產學研用結合，在理論創新、產品設計、技術改造和工藝創新上下工夫，改變由于科研和教育改革造成的后遺癥。沙寶森說：“基礎件和主機要聯合，搞成戰略聯盟，畢竟主機是皮，基礎件是毛，皮之不存，毛將焉附？”

    其次，我們要穩步推進產業結構升級，改變過去粗放型的增長方式，目前液氣密等基礎產業已開始從分散、趨同、無序到產業集群，開始從家族企業走向企業家族，進而實現統一采購原材料、統一銷售，聘請職業經理人做管理，同時整合資金，建立研發中心、檢測中心、培訓中心、信息中心。行業協會幫助企業重組聯合，推動各級城府給予扶持政策，推動企業增長方式的轉變。

    再其次，打造行業航母和旗艦。要大力扶持行業核心企業通過重組聯合打造行業航母，再扶持一批產業集群為行業旗艦，形成一個艦隊，提高在國際市場中抗擊風險的能力和盈利能力，贏得話語權和民族尊嚴。行業集中度提高之后，低端產品減少了，碳排放也下降了，也符合現在倡導的節能降耗低碳時代。

    今年增速前高后穩

    “2009年行業整體情況不錯，比我們預期的要好。”沙寶森說，2009年液壓氣動密封件行業工業總產值同比增加了6%，低于機械工業十個百分點。可見，液氣密行業是金融危機沖擊較大的一個行業。沙寶森分析，主機行業遇到金融危機首要措施就是壓縮庫存，過去預定的很多基礎配套件取消訂貨，進行清庫。一些生產低端通用產品的企業到現在依然沒有擺脫困境。而一些定位于中高端市場的企業未受大的影響，這也從側面說明了調整產業結構的必要性。基礎件從今年年初又開始活躍起來了，現在我們的企業出現了訂單做不出來加班加點的現象，可以說訂單飽滿。因為庫里清的差不多了，主機還要上，新一輪訂貨就開始了。

    不過沙寶森也提醒，訂單暴升也有新的隱患，要警示新一輪的低水平重復建設、粗制濫造、惡性競爭、同質產品價格大戰，我們一定要重視高端市場的開發。“現在液氣密行業的進口依存度達到30％多，主要就是高端產品，其中液壓更為突出，進口依存度更高。”

    從主機看配套，沙寶森預計，由于行業去年同期基數比較低，今年行業增速將是先高后低，全年將保持平穩增長。進口依存度不會降低，出口能保持2009年的水平。“我們心里要做好準備，謹慎的樂觀，因為國際環境不是太好，貿易保護主義抬頭，人民幣升值的壓力不小，二次觸底的可能性仍然存在。”