據(jù)介紹,集團(tuán)鐵礦石采購方面主要依靠進(jìn)口,近年來,公司與世界主要的礦山公司合作中形成了良好的長(zhǎng)期關(guān)系。2009年共采購礦石2,653萬噸,其中75%左右來自于世界主要礦山公司,主要有巴西淡水河谷公司、巴西國家黑色冶金公司、澳大利亞必和必拓公司及澳大利亞力拓礦業(yè)集團(tuán),其余25%來自于市場(chǎng)現(xiàn)貨的補(bǔ)充和國內(nèi)精粉的采購。2010年共采購礦石2,665萬噸,其中進(jìn)口2,275萬噸,內(nèi)貿(mào)390萬噸。2011年共采購3,510萬噸,其中進(jìn)口2,828萬噸,內(nèi)貿(mào)682萬噸。2012年1-3月共采購844萬噸,其中進(jìn)口655萬噸,內(nèi)貿(mào)189萬噸。
公司積極投資海外礦山。2004年公司與國內(nèi)鋼企聯(lián)合BHP、日本三井鐵礦公司在澳洲設(shè)立威拉拉合營(yíng)企業(yè),投資西澳洲皮爾巴拉地區(qū)津布巴鐵礦,公司每年可獲得礦石資源和相應(yīng)利潤(rùn)回報(bào),合營(yíng)年限25年;2008年,公司并購澳大利亞格蘭奇資源有限公司(以下簡(jiǎn)稱“格蘭奇”)。格蘭奇為澳大利亞上市公司,目前擁有薩維奇河球團(tuán)廠和處于開發(fā)階段的南坡項(xiàng)目,其中,南坡項(xiàng)目預(yù)計(jì)2014年建成,投產(chǎn)后將年產(chǎn)680萬噸球團(tuán)和660萬噸精粉。
目前,公司鐵礦石采購長(zhǎng)協(xié)礦仍占主體地位,約占80%左右。長(zhǎng)協(xié)礦的定價(jià)模式從2010年開始已經(jīng)采用普氏指數(shù)季度和月度定價(jià),年度公開價(jià)定價(jià)原則已經(jīng)被徹底打破。礦山公司全面推行指數(shù)定價(jià)模式的基礎(chǔ)上,還不斷利用市場(chǎng)的緊缺礦種實(shí)施招標(biāo)定價(jià),使鐵礦價(jià)格難以回歸到理性合理的價(jià)位,國外礦企壟斷性行為難以改變,礦石定價(jià)話語權(quán)還在礦山方面,鋼鐵企業(yè)l利潤(rùn)空間越來越小。
針對(duì)此種情形,公司將繼續(xù)開展對(duì)標(biāo)挖潛活動(dòng),通過降本增效活動(dòng)的開展,降低成本上升所帶來的壓力,同時(shí),繼續(xù)加大新品研發(fā)力度,提高產(chǎn)品的附加值,增強(qiáng)企業(yè)的盈利水平。
在煤炭和焦炭的采購上,集團(tuán)主要以國內(nèi)采購來保證生產(chǎn)所需,并采取集中采購的模式,有效地降低了公司的采購成本。本集團(tuán)積極鎖定上游資源,與山西焦煤集團(tuán)、河南永煤集團(tuán)、江蘇大屯煤礦、神華集團(tuán)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
2008年,集團(tuán)與陽泉煤業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司合資成立陽泉煤業(yè)集團(tuán)沙鋼能源投資有限責(zé)任公司,主要從事對(duì)煉焦炭、無煙煤及其它自然資源開采企業(yè)的投資,以及收購整合地方煤礦及其煤炭資源。與山東棗礦、兗礦等煤資源基地合資興建焦化生產(chǎn)線,確保了焦炭的穩(wěn)定供應(yīng)。2010年共采購煤炭1,100萬噸。2011年共采購煤1,230萬噸。2012年1-3月共采購煤309萬噸。
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