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“那么多鋼鐵企業虧損，我認為主要原因就是無序競爭。看似有人管實則沒人管，造成產能過剩、效益大幅下滑。”3月11日，身為民營企業家的全國人大代表、德龍鋼鐵有限公司董事長丁立國在接受《中國冶金報》記者采訪時，毫不掩飾自己對當前鋼鐵行業嚴峻形勢的研判和解題思路：“我在議案中提出如何控制民營鋼鐵企業的產能總量增加。”

過剩鋼鐵產能在哪里?怎么淘汰?丁立國這樣分析：“去年統計的鋼產量是6.7億噸，實際產能遠遠超出這個數。其中真正得到國家發展改革委審批的有多少家?我認為也就50%左右。但如果僅僅簡單地把其余50%的企業都停掉，就業怎么辦?地方發展怎么辦?所以，要解決產能過剩問題，首先應該按照《鋼鐵行業生產經營規范條件》，讓所謂的違規項目都"浮現"出來，知道它在哪里。國家相關部門在此基礎上進行管理，對部分效益不好的企業，通過市場調節、兼并重組控制其規模。”

“民營企業的結構調整應該注重在產權方面。因為從市場需求看沒有大的增量了，并購重組有利于大家形成合力，有保有壓，有增有減，這樣可以更好地應對市場困境。”丁立國表示，“身為民營企業，我們從2008年以來沒有增加產能，主要是圍繞內部產品結構調整，對標挖潛，強化企業管理，降本增效。在市場最低迷的時候，我們也通過重組來控制規模。”

對于民營企業產權結構調整的意愿，丁立國認為：“行業整體形勢不好，有的民營企業機制有所欠缺，觀念也較為落后保守，因此大家想法不一。應該看到，民營企業有其不足，比如科技創新實力不足等。民營企業要發展，只索取、不奉獻、不創新肯定不行。想超越自我，就要放下小我。只有大家形成合力，堅守未來，不斷創新，才能跟上時代步伐。”

對于未來的發展，丁立國強調：“寧要不完美的改革，不要不改革的危機。”他認為，無論是國家還是個人，到一定的階段都需要調整。調整不是目的，目的是為了讓國家越來越繁榮富強，實現可持續發展。企業也是一樣。國家應該引導實業經濟有序發展，不能缺乏長遠規劃，缺乏對市場的尊重，缺乏對企業家精神的認同。

“到了今天，民族企業家更應肩負起歷史的責任。”丁立國表示，“鋼鐵行業要創新，還有很多事需要民營企業家來做。我的選擇就是依靠自己，堅守未來。我們有體制優勢，有勤勞、忘我、不知疲倦的企業家精神，我相信中國鋼鐵行業還會有所發展。”

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