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   市場中，不同的消費者對汽車零部件的價格和質量表現出不同的敏感程度。汽車零部件企業了解消費者對價格的敏感度，并加以利用，對于管理者在面對價格競爭的時候如何出擊，而不被對手牽制起到關鍵的作用。

    分析了消費者對價格的敏感度后，可以針對不同的消費者出不同的牌，以保證運做更為順利，這樣往往企業可以強調質量因素而淡化價格因素。避免價格戰的另外一個方法是提醒消費者當心低價格帶來的風險，因為劣質往往與低價格行影相隨。

    現代商業中，注重質量的客戶和很多的經銷商都對優質的汽車零部件企業情有獨鐘，因為在經銷和經營的過程中，給經銷商帶來的麻煩和風險也相對較低。因此，一些具有優質信譽的汽車零部件企業在經銷渠道上做的十分成功，也深受經銷商青睞。其充分把握好了客戶貨真價實的繡球和經銷商預防風險的心理預期，在廣告和營銷活動中，企業敢于為自己工作沒有做好而認錯，在道義上也站在了制高點。因此，企業無需動用降價這種下策也會保證足夠的經銷商渠道。

    汽車零部件企業回避或還擊價格戰的另外一個武器是讓對手知道降價帶來的其他的負面影響，打產品差異性的牌。顯示你的產品優勢以及與對手產品的差異，以及這種差異面對的消費群體，以及這個群體帶來的影響，對手就會不敢輕舉妄動，怕價格戰會讓自己現有的市場份額和短期利潤受到影響。

    汽車零部件企業非價格戰的最后一招是尋求援助，呼吁利益相關方在競爭中伸出援助之手。如尋求政府幫助，當然不是所有的公司都可以指望政府。但是可以通過向顧客、供應商、銷售渠道伙伴、代理商、以及其他有共同意向的公司呼吁，共同抵御價格戰，以免孤軍作戰，兩敗俱傷。這也是為什么經常會聽到美國對中國零部件產品進行反傾銷制裁的原因，也是很好的非價格戰的經典案例！

    汽車零部件行業許多的價格競爭之所以會發生，是因為企業認為降價可以提高自己的市場份額和利潤，而沒有考慮這樣做會引起價格競爭對市場整體的影響。無序的價格競爭只會帶來行業的混亂，行業形象的降低，不會象預期的那樣給某個企業提高多少市場份額和利潤。